Facebook“黑客文化”生变：短期盈利重压加速开发

　　扎克伯格后来承认，正是在那段公示时期，Facebook才开始认真考虑是不是该去卖移动领域的广告服务。他在去年10月份的一次电话会议中表示：“今年早期Facebook不会在移动领域赚钱或许会成为事实，因为FACEBOOK本来就没有打算这么做。今天，6个月过去了，我们将会加强我们的移动广告业务。目前移动部门的广告营收只占我们总体营收14%的比重——接近1.5亿美元”。

　　这个事实公布之后，Facebook的股价经历了很长一段时间的低迷期。3个月后，扎克伯格满怀激情的开始谈论FACEBOOK的移动收入是如何从14%的比重增长至23%的。经过对Facebook移动领域的疯狂干涉，华尔街现在已经心满意足了。事实证明，Facebook在移动领域也是非常擅长的；除了开发新的广告服务App外，Facebook还彻底重新梳理了它的移动应用，Facebook的移动应用已经变得越来越丰富、越来越具有响应力。此外，Facebook还针对该领域发布一系列包括Poke在内的移动应用。

　　当然了，华尔街很可能将会继续向Facebook施加压力，并试图改变Facebook的糟糕本能——黑客文化。对于一家公司而言，它的价值在于如何去详细计划和分析用户的隐私和兴趣点，这太敏感、太诱人以至于公司很难去利用个人信息来赚钱。

　　一位曾试图指控Facebook违反欧盟隐私法、来自奥地利的马克斯·施雷姆斯（Max Schrems）法学学生表示：“从我们用户角度看，自从IPO之后，Facebook并没有经历严重的挫败。Facebook在IPO前后一直在试图逐渐的让用户信息更加的公开化，这种潜移默化的过程不会吓跑它的用户”。

　　Facebook可能会防止被用户抛弃，但是现在，它首先必须保证投资人不会离开它。

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