马云的“组织部”：退不退没关系 李嘉诚不是榜样

　　共产党的副部级领导全部由中央组织部管理，我们要学这一招。我们各公司总监以上的人是属于集团的。老陆负责淘宝，我给他五个副总裁、七个总监，是我借给他的，要还给我的。明年五个副总裁如果只剩三个，说明我们的资产变负。

　　（i黑马注：在接受《商业周刊》采访时马云谈到：“所有人都告诉我，中国企业的创业者是不能退休的，所有人都认为企业离不开自己，这个跟儿子离不开我自己什么区别？一个儿子离不开自己，不是儿子错了，是你错了。如果你真爱这个儿子，从小就应该让它独立。阿里跟其他公司不同的一点，就是我们花很多时间在领导力管理上。阿里现在有很多公司，但我们的管理思考和方法在中国还是很独特的。”从阿里巴巴学习“组织部”管理这个维度看，果然有中国特色。）

你们都会老的，退了吧

　　在公司里面，创始人代表的是一个文化。但是你死了怎么办，你老了怎么办，我就怕有一天我站在台上，唠唠叨叨讲了40分钟同样一个话题。在你的员工讨厌你之前，你先早点走。假如年轻力壮的时候不考虑接班人，就等于你最年轻力壮的时候不考虑生儿子。下一代接班人就跟孩子一样对不对？他必须比你强壮，必须比你聪明。

　　我去台湾那一次，一帮企业家讨论创新，全是70岁的。会议负责人说，你看多好啊，这么大年纪还在创新，在坚持。我说如果靠你们这帮老头子，创新没希望了，抓紧时间为年轻人创造平台，他们一定比你懂。我只是没好意思说：你老了，下来吧。

　　我跟阿里的同事几次交流，问他们一个问题，你们希不希望你们的创始人、CEO80岁了，还在开早会。不希望。（李嘉诚）不是我们的榜样。如果换个张嘉诚、王嘉诚，可能干得更好，体能更好，知识面更广。

【本文由投资界合作伙伴i黑马授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。