深陷双重标准
“微信撒了两年半的网,网聚了四五亿用户,该开始收网盈利了。”王鹏辉说。
5月8日,全球移动互联网大会上,腾讯副总裁马晓轶宣布“腾讯移动游戏平台”正式推出,腾讯将通过统一管理和运营,协助合作伙伴打造适合于不同用户的移动游戏精品。
但是,在腾讯内部,移动游戏平台“名存实亡”。一位腾讯互娱内部人士透露,在互娱组织架构中,移动游戏平台并不是一个单独的BU(事业部)。“移动游戏平台只是作为一个对外的称谓。”
据经济观察报了解,“腾讯移动游戏平台”由互娱的四个平行部门组成;天美意游工作室负责手游开发;商务部负责引入外部手游;项目组担当整体运营;市场部配合项目组营销推广。
手游的战略地位无可厚非。上述内部人士告诉经济观察报,腾讯在手游上的布局借鉴了端游(客户端游戏)的经验。在多个类型的细分市场都布下了重兵。在华谊兄弟收购广州银汉科技时,马晓轶就告诉经济观察报,投资手游团队也是腾讯手游布局的重要方式之一。
对于一个已经拥有近5亿用户的微信平台,腾讯一直想办法如何实现商业化。而手游是*的变现路径。
然而,腾讯一面通过微信试水平台,一方面加大火力开发手游。这让腾讯再次陷入了双重角色:做了裁判员,又做运动员。
深圳乐逗游戏公司CEO陈湘宇称,腾讯做的太全,而且让手游产业链上所有的企业感到畏惧。“这是没办法的事情。”他分析,腾讯杀入进来之后,将会对渠道、发行商、代理公司、开发者都产生影响。
此前,乐逗游戏凭借代理《神庙逃亡2》、《水果忍者》而一时声名鹊起。现在,陈湘宇对于腾讯的到来,感到不安。虽然他知道迟早有这么一天。“只好采取别的策略了。”
并不是乐逗一家感觉到了腾讯手游的微妙。
开发《捕鱼达人》的上海触控科技CEO陈昊芝对经济观察报表示,腾讯在PC互联网时期的风格亦是如此。这让一些原本想和腾讯合作的手游公司不得不重新掂量。
一家小手游团队负责人开玩笑地表示,真心希望能够入股他们,这样就不用担心什么了。事实上,腾讯投资过的手游公司确实要比合作商的待遇好很多。银汉科技接受腾讯投资后,获得了腾讯在推广上的“照顾”。
奇虎360游久CEO刘亮接受经济观察报采访时表示,“我们不去做研发,我们支持外部研发团队的工作人员,如在上游渠道的铺设上,不同手机操作系统版本的适配上,上线之后和三大运营商短信扣费的渠道和其他支付渠道的结算,需要打包化的服务。”
小米游戏运营中心负责人刘景岩说,小米现阶段还是做好平台,服务好合作伙伴。“每个公司都有自己的DNA,我们不会去开发游戏。”
但是,也有传统游戏公司有着不同的声音。游戏蜗牛CEO石海对经济观察报表示,“手游的未来发行上将会和端游类似。渠道可以有着多重选择,并不一定要依赖某一个发行平台,优秀的游戏作品才是最重要的。”不过,精品游戏的前提是腾讯无法复制。
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