雷军现身2013互联网大会 移动互联网是创新不断的行业

　　李岷：您给我们描述一下这一千亿是怎么构成的？

　　雷军：我们努力做出让大家能够尖叫的产品，只要把这个做到，其他的都是纷至沓来。我们想的真的很简单，我有时候觉得我们创业者想的太多了，你真的竭尽全力，你真的理解是关注、一致、口碑，你就理解我刚才讲的，就是真的是很简单的事情，就是竭尽你的全力，很专注的把你的产品做好，你就能够成功。

　　李岷：雷总在这方面很有心得，我也看到国内有一些智能机的品牌，力图把自己品牌化，其实出货量已经非常大了，都是立足把这个品牌放在更高端的方向塑造，但是有些公司其实还是挺吃力的，您要不要给我们一个免费的建议或者怎么样，看着他们这么痛苦？

　　雷军：华为、中兴、联想我们民族企业里面的佼佼者，他们非常了不起，也是我一直很敬仰的对象，非常佩服他们在国内甚至全球所取得的很了不起的业绩，为我们中国争了光，我发自内心的说，对他们都很尊重。

　　我也很赞赏他们把自己的手机都在往中高端的品牌突进，正在塑造更中高端的品牌，我也看到他们这样的努力所取得的战果，他们的手机也都卖的非常好。但是，有一点我跟他们不一样，我可能对手机的工具性更在乎，可能跟我是发烧友有关系，我会把手机更多的理解成比较像电脑，当然它有时尚性，装饰性，所以我跟他们是不同的流派，他们追求的东西我也挺支持，挺理解的。但是，好像我追求的东西大家不一定理解。所以，我后来在想，可能我们还不是一个流派。

　　李岷：但是你成功的打造出了小米这个品牌，从品牌的角度给他们点拨一下。

　　雷军：我不是打造了小麦品牌，我是非常认真的做了两款小米手机，一款红米手机，如果大家觉得有做的不当的地方，我愿意承认是能力不行，但是*不是我态度不行，我们真的是非常认真的做一款产品。如果一定要提一个建议的话，我会建议他们把99.99%的精力花在产品上。

　　李岷：难道他们现在不是吗？

　　雷军：我不知道，因为我没在中华酷联（音译）干过，我自己知道我是99.99%的精力在做产品。

　　李岷：但是非常残酷是你必须进入那个渠道，进入不了那个渠道，赚不了钱，所以我觉得这可能对中华酷联来说是一个现实，您觉得这种现状合理吗？

　　雷军：小米也在和三大运营商合作，我们最早是跟联通合作，后来跟电信合作。可能回过头，我们每家做产品的公司可能还是更多的关注自身品牌，其实改变环境，这个环境好也罢，不好也罢，它毕竟是我们真实存在的环境。我觉得我们努力把自己的产品做好，你们就能更好的服务我们的合作伙伴和消费者，这样整个社会才能进步。可能我们这个社会更多提倡的是少一点相互之间的指责和抱怨，更多把每个人自身的事情做好。

　　李岷：您的观点是对于渠道放在那儿，我可以不去考虑它，专注于自己的产品。

　　雷军：我觉得首先得把自己的产品做好。

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