雷军：百亿美元估值使小米价值重估 有利招纳优质团队

对小米电视销量无预期

　　腾讯科技：小米之前做智能手机，切入传统手机厂商领地，传统手机厂商对小米已经有一些敌意，现在做电视，等于跟家电电视、手机厂商两个行业在竞争，有没有感觉到压力？

　　雷军：小米可能在这些方面考虑比较少。家电厂商应该着急做出像小米这么好的电视。小米每一次跨界都是同样的商业原则，竭尽全力把产品做好，用竭尽成本价方式销售，做到巨大的量，再赚点利润或通过延伸产品获得收益，这是我们的商业模式。

　　腾讯科技：相比较智能手机来说，智能电视更换速度会慢很多，而且在北京地区用户看电视的频率已经在明显下降，小米如何应对这一问题？

　　雷军：小米刚进智能电视市场，我们对KPI看得很淡，换句话说讲，就是能卖多少算多少，我们不是特别在意，我们需要维护是客户忠诚度、满意度，让客户喜欢我们这是最重要目标，我们不一定强调自己今年卖个500万台，明年卖个两千万台，这真的不是小米。

　　小米去年最早规划是卖三十万台，后来是被市场推到卖了七百多万，不是我们想卖七百万，我们刚开始说卖三十万台，七十万台，两百多万台，四百万台是这么上来的。

小米电视逐步区域覆盖

　　腾讯科技：电视和手机*差别，除软硬件外，物流也更复杂，小米在三四线城市有很大的粉丝量，如果这些人要买小米电视，怎么解决物流问题？

　　雷军：小米电视初期可能会一步步扩大销售区域，小米有几个中央仓储，会以每个仓储中心为核心，一层层推进。可能*拨开放的城市，是跟这几个中央仓储关联周边七八个城市和十个城市，都是很快的速度完成。

　　小米电视不会一上来就放开全部系统，因为服务不了。我们解决策略很简单，能够提供最快物流的地方，能提供服务的地方*批，一步一步渗透市场。

为招揽王川并购多看

　　腾讯科技：小米电视是什么时候立项的呢？当初做小米电视的时候遭遇了难题吗？

　　雷军：小米电视去年年初立项。做电视比做手机容易，当然也很痛苦，现在刚刚开始做，等我们做成以后再讲遭遇的困难。

　　腾讯科技：去年年初？小米电视负责团队是多看，多看是去年底才被小米收购。

　　雷军：做智能电视需要领军人物，王川就是这样的人物，小米是因为这个原因收购多看，我们并购谈判早就开始，只是由于涉及很多商业谈判，包括和股东谈妥，耗费几个月时间。

　　腾讯科技：现在除小米外，像乐视、爱奇艺也在做互联网电视、传统家电企业也在做，您如何看大家一拥而上做互联网电视？

　　雷军：我不知道其他家的目的，小米的目的说得很实在了，是要打通手机和大屏幕连接，而且我对电视理解是大屏幕显示，就是无线大屏幕显示，我认为才刚开始，不仅仅用在家庭，我认为工作的场合和教育的场合也很适合，会无处不在，甚至未来为什么一定要用电脑？比如说我们桌上放一个显示屏，手机往桌上一放有一个蓝牙键盘全部解决了。

智能电视可取代游戏机

　　腾讯科技：某种程度上家庭互联网时代正在到来，未来会给大家的生活带来哪些改变？

　　雷军：实际上电视跟电脑是非常不一样的东西，电脑是个人物品，电视是家庭物品，电视的形态和未来还没有真正被足够展现出来，就像六年前iPhone发布，谁知道智能手机变得这么普及，对我们的生活影响这么大，我不知道智能电视会不会带来巨大改变。

　　我认为电视游戏才开始，你不需要买游戏机，因为智能电视计算能力，CPU、散存、这些能力都互联互通性，都越来越强，马上的这种体感、摄像头扩充非常快时间内延展，*个改变就是家庭的娱乐方式，很多老年人在家里很孤单，能不能在电视上打牌，跟他的朋友视频，这些在智能手机上看到的这些技术，将来会出现在电视上，会更酷。

　　智能电视开启的是一个新的时代，我们还需要看一下它的演化过程，中心思想就是说，把电视也当成电脑来看，我们原来是把手机当成电脑来看，也越来越觉得手机就是一部小电脑，它的计算能力，存储能力，运算能力这些可拓展性已经很强，未来也许比电脑更夸张，今天你的台式机支持吗？不一定支持，除了笔记本。

智能手机更新是刚需

　　腾讯科技：智能手机这两年之所以出货量那么大，是有一个换机潮，当换机潮过去，智能手机出货量是否会大面积减缓，小米电视是支撑小米未来销量增长的一个备选？

　　雷军：有报告预测，智能手机今年中国能卖3亿部，新手机中国能卖4亿部，还有一亿部不是智能手机，大概明年非智能手机已经很少。

　　中国大概手机市场拥有量将近10亿部，每年卖4亿部新手机，平均每部手机用两年半，并没有因为智能手机而改变大家更新换代的速度，大家所感受到更新换代的速度是什么？

　　普通消费者是两年多时间换一部手机，并没有因为上新的智能手机就加快这个动作，所以换句话说讲手机是硬需求，是每天都能卖15万部的东西，只不过不买A家就买B家，不买诺基亚、摩托改卖苹果、三星，明年不买苹果、三星改买，也不见得是小米。

　　小米去年出售700多万部手机，今年承诺销售1500万部，估计完成任务差距不远，可能比这个量要多，市场对小米明年预测是3000万—4000万部，小米增长势头还是在这摆着。

传小米做平板 雷军：不辟谣

　　腾讯科技：小米已经做了智能手机、智能电视，还不是非常好的解决了手机的输入问题，小米会做电脑吗？

　　雷军：输入问题，我自己觉得没有想得特别清楚，我认为我在手机上输入很快，T9输入法已经很习惯，还有很多人觉得在手机上输入很麻烦。

　　小米会不会做蓝牙键盘，甚至做小米笔记本，市场都有谣传，我们也不辟谣，我们希望大家不要信谣，我们的确在考虑以手机为中心怎么解决输入和显示问题。

　　小米现在集中精力怎么能够把电视屏弄成手机显示，最方便，最应用，这是现在一直在着力解决的问题，为什么我们会用*的天线，用*的双收双发wifi。

　　小米为什么最早在国内开始推进5G wifi，都是为解决传输速率。你看我们现在传个照片，传视频要转半天，因为传输速率太慢，这是我们要解决的问题。

小米价值重估 为吸引人才做铺垫

　　腾讯科技：小米在卖手机硬件方面已经可以赚钱，软件方面也有营收，感觉小米并不缺钱，为什么还要在今年启动新一轮融资，估值达100亿美元，这类融资对小米意义在哪里？

　　雷军：没有人相信，一家创办只有三年的公司有100亿美元市值，而且还是一家中国公司，实际上，小米这一轮融资是在今年三四月份启动，到8月8号才结束。

　　这次融资比去年2亿多美元融资要难，很多投资人在接洽小米的时候往往当时就同意了，但一到董事局就会被否决，主要问题是挑战了所有人的心理预期。因为你没办法想到一个三年的公司估值100亿美元，而且还是一家中国的公司。

　　所以这轮融资比我们预计晚了一个多月时间。其实这轮100亿美元估值我觉得不算贵，去年融资40亿美金是挺夸张的，那一次是对小米的潜力给钱。

　　小米为何要融资？原因非常简单，有合理的市场价钱后，就可招募到更优秀的人，可以并购合适的公司，因为并购不仅仅是需要现金来买，很多公司不一定用钱买的，你可以花股份来买，不要等到你想花股份来买时，你发现你的股份根本买不了，所以小米需要进行价值重估。

前谷歌高管加盟非小事

　　腾讯科技：最近谷歌负责安卓产品的副总裁巴拉(Hugo-Barra)宣布从谷歌离职，加盟小米，为什么会邀请巴拉加盟？巴拉又为什么会加盟？

　　雷军：我觉得巴拉在谷歌也是谷歌的未来之星，短短几年时间就成为谷歌Android的代言人，我看到一些评论说小米雇了一个全球副总裁，也觉得没什么了不起，但我需要说明的是，Android一共3个主要负责人，巴拉就是其中一个，*是安卓数一数二人物，这不是一件小事情。

　　这是我们为什么请谷歌的人，巴拉的个人素质非常好，第二个他在整个安卓生态链里面有巨大的影响力，我们*次邀请应该是去年三四月份。

　　巴拉到小米后负责的国际业务也包括产品，没有产品小米怎么进行海外业务拓展，所以我们希望巴拉来北京工作，真正变成小米的人，只有先变成真正的小米人，了解小米的生意模式，这样才有机会在国际上帮助小米成为一个世界级的公司。

　　巴拉到位后，小米的海外战略也会更加清晰，当前小米在香港、台湾等地区试水，未来会在海外有更大动作。大家要知道巴拉是巴西人，在当地有很高的声望，巴拉可以用他的声望做很多事情，小米的海外化有可能从南美开启。

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