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盘点中国互联网史上最至关重要的10家公司

每个行业的沉浮史,都会有些关键节点和关键参与者,中国互联网的发展对中国传统社会和经济发展可谓起到了至关重要的作用,尤其是放在当下看,几乎可以用颠覆来形容。那么在中国互联网史上,哪些企业起到了,或者起到过关键作用呢?今天钛媒体作者排出了最重要的十家。
2013-09-22 10:54 · 钛媒体 葛甲

6、淘宝网

盘点中国互联网史上最至关重要的10家公司

  淘宝网之前的电子商务,更接近于传统商业网上的销售渠道,虽然那种模式有一定效率,也能实现一定利润,但并不符合互联网基本特点。淘宝网之所以获得成功,就是因为它较为全面地考虑到了互联网特点,发动起人民战争,形成了一种符合互联网本质特征的电子商务玩法。

  淘宝网并非效率很高的电商平台,某种程度上可以算是效率低下的代表,其庞大的交易数字也参杂相当大的水分,很多时候都是自买自卖的虚假繁荣。不过,这并不妨碍其成为电商*平台,而淘宝网对人们的生活也确实有相当大的改变,其占大多数的有效交易,促进了商品的流通速度,降低了用户的消费成本。围绕着淘宝网,还衍生出一系列产业,如快递,电商摄影、淘女郎等,虽然这些产业或早或晚迟早会出现,但淘宝网无疑是将其提前了。

  淘宝网对中国互联网*的贡献,在于将电子商务演化成了一种生活习惯,围绕着自身的核心商业模式,建立起一个类生态系统,开发出多种商业模式。当然,支付宝在促进网购在中国的普及方面,起到的作用更大,不过支付宝在广义上仍属于淘宝范畴,虽然两者已非统一实体。

7、腾讯

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  腾讯的主要商业利益来自于游戏,但其对互联网做出的主要贡献,则是用一款免费的互联网通讯工具,改变了人们的生活。每天有无数人通过QQ传递信息,文件,共享音乐和游戏,甚至在上面购物。在促进中国互联网信息流动方面,腾讯居功至伟。

  腾讯的商业模式,可以基本阐明中国互联网商业模式的基本逻辑,依靠为海量用户提供有价值的免费服务,再从中筛选出细分领域的消费者,然后逐一满足其需求。腾讯拥有世界上最为完备的账号体系,其会员规模相当惊人。如果在腾讯QQ上传达一条消息,传播速度将超过短信、电视、新闻头条,其覆盖的深度和广度无人能及。

  腾讯做出的另一大贡献,在于其接近成功的国际化战略。腾讯微信在海外的开拓,目前看来顺风顺水,已在20多个国家收获上亿用户,如果其国际化战略取得成功,这将是中国互联网走向国际的一个*胜利。

8、奇虎360

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奇虎360的主要阵地在客户端,某种程度上是与腾讯相似的一种企业。奇虎360*的贡献是重塑了中国的网络安全市场,使得该市场从收费模式转为免费模式,并成功地将网络安全从用户的非刚需转化为刚需,并从中建立出自身的曲线商业模式。

  奇虎360对中国互联网做出的另一个贡献在于,敢于向巨头发起挑战,在艰苦的环境中尽*可能争取支持,将自身作大,并获得成功。奇虎360是*一家同两个巨头同时撕破脸的公司,该公司的崛起,为大企业的垄断增加了难度,也促进了大企业的技术革新和进步。

  奇虎360是中国互联网上的一个异类,其本身有很多理念是相当先进的,例如以用户为导向,充分听取用户意见,争取底层最基础最广泛用户群体的支持,战略上不畏强权,战术上行动力强等。奇虎360,为中国互联网严峻形势下的小公司谋求大发展,树立了一个鲜明的标志。

9、京东商城

盘点中国互联网史上最至关重要的10家公司

京东商城是中国消费模式转型期崛起的一家互联网公司,也是中国逐渐向中等富裕国家迈进过程中的一家标志性公司。京东商城所从事的电子商务,与淘宝网截然不同。虽然京东经常发起价格战,但这家公司重视服务更甚于商品价格,对商品价格之外的电子商务社会价值,把握得非常到位。

  京东商城10年间从0做到了600亿元销售规模,并顺滑地从电器转型为综合型零售商,还建立起自己的配送队伍和网店,建造了高效的仓储物流体系,并从中总结出自己一套独有的运营和管理经验。京东商城成功地将一批处在更高消费层次的顾客,从人海中提炼出来,这些顾客更注重服务质量,消费能力更强,更希望有简化的交易流程以及快速的配送服务。而这些顾客,正是过去被淘宝网忽视的那个群体。京东之所长,正是淘宝之所短。

  京东商城建立的电子商务模式,为中国互联网提供了另外一种可能,人们不再唯淘宝模式为*正确的选择。在消费升级后的市场,京东是*领跑者,而这个领域的开创者,唯京东而已,这是其主要贡献。

10、苏宁云商

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  苏宁云商并不能算是一家纯粹的互联网企业,之所以要将其列入名单,主要原因是由于其在向互联网转型的过程中,对传统企业拥抱互联网大潮所作出的示范意义。苏宁在2012年民营企业500强中位列首位,这样大的传统企业,却坚定地走上了互联网化的道路,为中国庞大的传统企业群体,指明了方向。

  苏宁电商在线上销售额位居三甲之列,而电器零售业务在线下则是一枝独秀,作为一家同时拥有庞大线上和线下业务的企业,苏宁的优势较传统互联网企业更为突出。其提出的O2O模式,前期实行的双线同价政策,都会对传统电商造成一定的冲击,并在未来发挥极大的威力。

  苏宁自身有许多需要克服的问题,如企业文化和管理制度不够灵活,对互联网机会的把握和操控不够娴熟等。相对于互联网企业而言,苏宁处处都是问题,相对于传统企业而言,苏宁却处处都是亮点。苏宁对中国互联网的*贡献,就是下定决心率先以传统零售商身份进军线上,并采取多种措施对企业进行互联网化改造。在传统与线上融合的大潮到来之前,苏宁作为大企业先行一步,其意义非同凡响,为互联网下一阶段的发展,做出了引领意义上的贡献。

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