深根固柢本地化 区域网站如何突破再上升

　　黄金二十年来临 区域网站如何突破再上升

　　相对于已经成功的大站而言，更多的草根站长的发展还比较初级，但从做的较好的区域地方门户的运营来看，技术要求和所谓移动化的冲击，并不是首要重视的问题。康盛discuz新任总裁陈亮也在接受记者采访时提醒站长：做最重要的事，是为了顺利过渡和战略，而本地化的草根站长，更要不被所谓形式固化，盲目跟风。把本地的用户抓住，就抓住了未来。

　　而以上的案例也大多是依靠自己强大的本地化论坛，从而利用网友基数和当地的经济发展状态，根据不同行业进行的深度运营。

　　由宁哲网络举办的区域地方门户站长公益沙龙，《变革与机遇 区域互联网的移动战略》成为主题。聚集在现场的一百多名来自于全国各地的站长们也达成共识，在面临移动互联网大潮的时候，更要学会回归传统，深度挖掘好自身的资源优势，懂得利用好媒体化产品，形成自身的产品包，不盲目跟风。而给客户提供的服务，不仅仅是广告或者活动，区域网站应该全面开展基于本地化的顾问式整合营销方案，强大自身的服务能力和专业能力。

　　在面临O2O等互联网新概念时，可以采用稳健的方式去开展新的业务模式，万变不离其宗，依托于本地化人群的使用习惯，做好服务，稳住用户群，提升自身的品牌和公信力，擅长用大数据去解决相关用户需求，比新概念更加有效。

　　目前，简单看上去，地方门户的发展才刚刚开始，资本价值没有完全挖掘到位，壁垒也不是万年不破的，大型互联网公司也一直尝试并且花了大量的精力试错本地化领域。

　　这里给区域互联网的从业者建议：

　　用户为本，服务至上

　　选择适当的行业，进行深度挖掘，选择利润肥厚的行业。

　　注重用户线下体验，强调并且用自己的方式帮助商家学会基于本地化的网络营销。

　　重视微信、微博等所谓营销工具，善用其功能，帮助自身网站导流，帮助商家进行网络营销的辅助，培养标杆商家，形成本地化O2O示范案例。

　　深度、专业化是成功的不二法则，控制好短期收益和长期发展战略的布局。

　　切忌盲目扩张，新的盈利模式可以尝试，但需要慎重

　　快速培养自己团队的中层管理队伍。

　　彻底解决自身媒体属性问题，理解真正的媒体化，公信力是生存之本。

　　面对移动化浪潮，不要恐慌，新创业不妨突破一点，传统的社区模式不一定再造，但可以尝试其他行业领域。

　　移动化尽量不要选择大而全，一定选择做小而美。

　　回归初心，对于区域互联网而言，目前良好的本地化生态，来之不易，国内互联网二十年，众多模式的泡沫破灭应该引以为戒，保持生态不代表守旧，移动化的冲击，流量的分流其实是一种信号，提醒我们应该学会自我进化满足用户更新的需求，在本地野蛮生长的同时，也要学会“绣花”般精细化运作，无论传统互联网还是移动互联网都逃不过发展趋势，良好的网友生态是基础。

　　互联网未来精细化，本地化趋势明显，早已圈地成功的各位区域互联网从业者，应该深根固柢本地化，用户是本地的，但市场是没有疆界的，而本地化市场，就是属于区域互联网的。提升运营和服务能力，给传统行业在本地嫁接好一个好的平台，未来的二十年一定是区域互联网大放异彩的黄金二十年，拭目以待。

本文作者系宁哲网络合伙人王新宇

本文来源投资界，作者：王新宇，原文：https://news.pedaily.cn/201405/20140512365290.shtml