DCM合伙人曾振宇:O2O的核心是效率和手段服务的提升
总的来说O2O是一个好事,整个核心是效率的提升,提升后端服务的能力,从每一个环节考虑模式,是考虑这个事情大的原则,像58同城。
今天是时代的演进,更早的一些像O2O这种公司五年前是线上线下相结合,这是后面延伸出各种各样的线下服务,包括一些服务化的公司,我们也寄予非常高的期望。
可以从几个角度来理解:第一,线上的链条哪一类成功,还有一个是现在的能力对创业者来说什么重要,虽然线下传统公司有很强的优势,现在做O2O服务公司还要有新的开始,带着各种各样的历史包袱,O2O是非常浪费的东西,不太容易有新的开始,人可以慢慢的加油。从这个角度来说比传统的互联网要苦,但是要有新的团队。第二,要有一个核心竞争力,现在我越来越想做线下,今后越来越多的服务走向分包的形式,也许是社会的资源,同时这样的服务会更好。第三,是服务化,同时在后端找到一个流程变得越来越重要。
每天都在讲VC的工作方式还是非常的原始,可能跟2000年的模式不太一样,这些技术方面的影响力是没有改变的,短期内不太变化,有些变化是我们对这个从融资模式的变化,另外一个是业务流程的变化,一个技术性的方式淘汰一个的小的模式,这个会是很小规模的阶段。
从服务流程变化来说,会有一些变化,我们会和投资人见面,为什么不能打电话有很大的原因是交流起来会有各种各样的疑虑。其实我觉得今后是可以变的,我们尝试改变,初步的筛选了我们完成很好的系统,至少第一步先把行业的运营效率提升。
本文来源投资界,作者:于天娥,原文:https://news.pedaily.cn/201503/20150319380056.shtml