吴鹰：晓松是做音乐的，你对工业4.0是什么样的认识，你是研究过还是来凑热闹。
晓松：基本上就是打酱油，我也不知道为什么分到这个论坛来。我本来在创客那个论坛。我在清华参与了一个项目，那个是一个863特别大的项目，当时是美国提出来的，就是3.0的一个极致，就是叫做无人工厂。导师跟我讲意义特别大，咱们跟敌人打仗，缴获低人一只枪，拿过来往出入口一放，那边生产出来了。就干这个事。我看了工业4.0的定义，服务和硬件融合这个是工业4.0最重要的东西。改善效率这件事情其实一直都在做。无人工厂这个项目当时的理想没有实现，全部失败了，不切合实际。没有足够的智能化、信息化，无人工厂是没有办法做的。
到了现在这个时间点，是可以真正把制造和服务更多融合起来，任何一个制造的过程，必须要有一个创意。有一个融资、制造和服务的过程。前面这些环节，用户参与越来越多，设计、创意部分，小米做的挺好。让用户参与进去了。融资就是众筹。但是制造这个环节没有。4.0后，用户可以参与到制造环节，这个意义就非常大。
我们有一个软件叫多米音乐，有非常多的用户，我们也在想怎么样做一些硬件和软件的融合。当时做了一个尝试，做了一个多米耳机，做了后有特别大的需求，我们当时一投放，效果非常好。再跟工厂要，工厂说周期很复杂。4.0第一次能够看到很明显效果一定是个性化定制这件事情。互联网已经发展到用户权力很大，用户可以选择要什么产品，在这个时候工厂如果能够全面适应，就可以爆发出需求。如果智能工厂实现后，人的需求会更大，但是人可能不再工厂里，可能更多的需要去向制作人一样的做产品。可能今天是made in
china，未来是made by 吴鹰，他可能要像冯小刚一样像对待艺术品一样对待产品，这个时候才能应用好智能工厂这么大的能量，否则就浪费了。中国跟德国结合还是挺牛逼的。
吴鹰：你讲了一个例子，一个按需生产，C2B直接连接。其实到4.0，C到工厂的，不是C2B、C2F，一个趋势出来，有一个预测，马上增加产量。很可能就把消化掉，对企业来讲利益也是最大化。现在为止，五位嘉宾，张教授是研究这个、定义这个，不会对工业4.0有太负面的看法。我也不知道IBM王阳先生，你对工业4.0有什么看法？
本文来源投资界，作者：赵亚婷，原文：https://news.pedaily.cn/201503/20150323380161.shtml
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