盛希泰：做天使是转为屌丝重新开始，未来8年中国会有更多造富运动

做天使就是转为屌丝重新开始

　　新浪财经主持人翁晓莹：你在挑选项目的时候有什么标准吗，看中哪些特质？

　　盛希泰：早期投资嘛，大家都说看人看人，我觉得这是没有错的，我曾经也有一个观点，媒体也报道过，看人很重要，看人我觉得是一个预防措施，如果你失败了，你可以做新的东西，我仍然可以投你，但没有一个机构只看人的，看人是一个前提。

我觉得第二点，一定要看赛道，市场空间很小我不说的，我站起来就拍脑袋，这种事情是不能投的，市场空间很小，没有未来。我讲一个观点叫天使投资加一点PE思维，为什么这样讲呢？因为所有PE的人都是奔着IPO去的，如果不能IPO是不能投的。

　　天使阶段太早期了，看不到IPO这个终点，但我觉得如果说这个阶段加入PE思维的话，对投资人、创业者都有好处，就告诉创业者这个天花板太了小，根本这个事做不起来，你也别浪费了，你只要失败了对社会是一次浪费、对自己是一次伤害，可以换更好的赛道，这是我的一个很重要的观点。

第三个我觉得，就是产品，你具体做什么，这个赛道里边你具体做什么产品，你的特质是什么，你怎么去执行。我认为这三个因素都很重要，就是人、赛道和产品，机遇、执行都很重要。

　　新浪财经主持人翁晓莹：天使投资其实失败率很高，洪泰怎么尽可能的降低这个投资的失败率？

　　盛希泰：天使投资失败率很高，这是必须的一个规律，因为它太早期了。洪泰我们有自己的一些逻辑，除了我刚才讲的人、赛道和产品都很重视之外，我觉得我们看的时候还是说，加上PE思维，一般的项目即使我们能够赚钱，投资人可以赚钱，在B轮可以退出，但我认为它没有更大的未来我们是不投的，这是很大的一个特质，为此我放弃了很多项目。

　　新浪财经主持人翁晓莹：看的很长远。

　　盛希泰：它一定是可以赚钱的，但我们觉得它没有很大的未来，我们就没有投。第二个，我们流程很严谨，我们的程序非常严谨，投决的体系非常严谨，也很有效率。第三个，整体来讲我们判断项目的时候，这跟风投还是有一些不太一样的。

　　新浪财经主持人翁晓莹：有些投资人投资像撒种子，钱撒出去了就不管了，但是您的理论是说要用自己的人脉、用自己的经验来帮助创业者，会不会有的时候介入过多？怎么平衡这两者之间的关系？

　　盛希泰：我觉得首先，投后管理很重要，投后管理对我们来讲不是叶公好龙，是真的要做，其实我的主要任务不是做投资、是做投后，你投完之后如何把大家服务好这很重要。

　　我觉得其中有两个点，*叫落脚点，投完之后这个项目拿到B轮和A轮才是天使的阶段性的投资，这个是落脚点，一切要服务于这个工作，拿到A轮、B轮说明他的商业阶段成功了。

　　另外还有一点是核心点，就是PR，如果任何一个项目有了知名度，营销很成功，他就不愁拿不到A轮、B轮，而这两个是我主要的工作。这方面我们要无比重视，我们投入的力度要无比大，这个比例首先从我们的经费投入来讲必须这样做。

　　第二个问题是说，投资者和创业者的距离。我打过一个比方，我认为比较恰当，我说相当于父母扶着孩子学自行车，你小时候学自行车，如果说离你太远了容易摔倒，就摔伤了，如果离太近了，老是抓着不放，你永远学不会。

　　我说投资人和创业者*距离应该是一个，你学自行车，我跟后面屁股跑，我跑两步可以触手可及的位置，应该这么比喻比较恰当。如果需要我的话我出手了，或者我看到问题的时候我出手，但我不会去干预你，不会妨碍你独立去分析，应该是这样一个距离。

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