十年前，BAT还都是幼儿，当时正火的“站长”如今都去哪了？

蜜月期

　　曹成明做网站后不久，百度、搜狗、迅雷等搜索引擎先后推出网盟，“赚广告商的钱，企业需要（广告）分发渠道，个人站点是很好的展示平台。”例如刚兴起的电商淘宝推出了淘宝客，个人站长在自己网站上添加这个模块工具，帮淘宝引流下单就能获得返利。

　　那是互联网企业和个人站长之间一段漫长蜜月期的开端。

　　曹成明开始有收入了，靠流量一个月能挣个三四百元，相当于他大半个月的生活费。他说他当时很满意，而这也代表同一时期大部分个人站长的心态。对大部分是学生或者无业游民以及少数在职人士构成的个人站长群体而言，靠流量变现，发笔小财改善改善生活，同时还能兼顾自己的兴趣爱好已经是一种“恩惠”，一开始就抱有商业目的的人是非主流。

　　连网站里边最没有技术含金量、最容易复制且页面在许多互联网人眼里丑得“令人发指”的网址导航站，居然都帮助蔡文胜、李兴平等*批个人站长挣得千万身家。这种事迹堪比今天的新三板企业的暴富故事，鼓舞着越来越多的年轻人加入这个行列。

　　2009年本科毕业，曹成明把自己三个网站中的电商网站作价三万卖给了沈阳一家B2C公司，赚得*桶金。之后没有选择马上创业，而是南下来到当时互联网环境更好的上海，投奔已经名声在外的社区网站51.com。照理51.com校招只看得上华科毕业生，但由于曹成明有站长的经历，顺利过关。

　　而这家公司的老板本身就是有“站长*”美誉的庞东升。

　　在曹成明印象中，同事中跟他背景相近，也是站长出身的不在少数，其中有一个他印象特别深的叫王悦的男孩，后来出走创办页游公司恺英网络，因推出《我是MT》一炮而红。

　　锻炼出来的个人站长很受互联网企业欢迎。例如梁耀明曾经只是网站小白，但经过长时间单打独斗快速成长为既能建站，又能做设计，既能写代码，又能做推广，既能增流量，又会抬权重的互联网全才。

　　曹成明在51社区做产品运营。表面上看产品经理跟站长相似，实质后者缺少前者所必需的管理技能。曹成明在网上饥渴地搜寻相关学习资讯，却失望地发现专门面向产品经理人群的网络社区几乎没有，勉强算数的只有资深互联网玩家白鸦发起的UCDChina，于是决定自己填坑。

　　2011年7月，网站上线，这就是“人人都是产品经理”社区的前身，初期还是更像一个资讯平台而非社区。工作之余，曹成明每天投入5个钟头从互联网浩瀚的资讯海洋中，一点一点把跟产品经理相关的内容抠出来，再蚂蚁搬家到自己网站上。凭借当个人站长时的那股子牛劲，一年下来发了5000篇文章，平均每天40-50篇，慢慢有用户开始亲切地尊称他“老曹”。

技术浪潮

　　互联网的“进化”更快。

　　老曹网站上线的同一年年底，与互联网紧密相关的通信行业发生了巨大的变革，苹果公司发布的iPhone　4给了诺基亚塞班手机致命一击，宣告智能手机时代正式来临。大洋彼岸，中国手机行业的“鲶鱼”小米也在同年底发布*产品，移动互联网进程意外加速，个人站长爆发的PC时代渐入尾声。

　　移动互联网时代的一大特征是碎片化，PC时代主宰流量入口的网址导航站等一类个站的优势不复存在。互联网企业与个人网站的关系因此发生了微妙的变化，其中典型的例子是腾讯与康盛之间的故事。

　　康盛创始人就是上文提到的戴志康。中国互联网站长大会最早是由站长社区落伍者论坛和为社区站提供开发工具的服务公司康盛创想一起发起的。2010年腾讯数千万美元现金加股权全盘收购康盛，戴志康也加盟腾讯，负责微社区方面的搭建。据称当时70%的个人站长都会用到Discuz！。

　　业界认为，腾讯当时的如意算盘显然是想整编庞大的中小网站群体，从而掌控流量入口。

　　不过，移动互联网时代让这类中小网站式微。2013年，站长大会主办权也从康盛旁落腾讯手中，有报道就称，本来开放的会议似乎已经变味，成了腾讯的高管秀，而去年干脆改名，彻底跟“站长”说拜拜。戴志康本人亦于去年开会前从腾讯离职，有迹象表明，Discuz！团队本身在腾讯内部也被边缘化，最近甚至听说团队已被解散，全员转岗腾讯云。或能够佐证的是Discuz！的微信公众号自今年2月农历新年以来的确再无更新。

　　中国互联网初期时代以社交论坛、下载站、网址导航站、电子商务站和资讯站等形态存在的个站显得难以跟上用户需求，逐渐式微。

　　此时的BAT都不再是当年的幼儿，它们对个人站长的态度开始发生微妙的变化。携手共赢走入历史，整编封杀成为主旋律。

　　同样被巨头收编而后惨遭肢解的还有以做域名解析出名的DNSPod，站长吴洪声也在被大资本收购后选择出走。甚至有人喊出“百度、腾讯、阿里巴巴是站长公敌”。

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