互联网思维已不能解释小米：成功5要素揭秘，雷军是灵魂人物

小米成功的真正原因是什么？

1.选择了一个正确的标的——苹果

　　国内的众多公司特别是互联网公司都有一个美国的标的。比如携程对标Priceline，Youku对标YouTube，百度对标Google，58对标Craigslist......小米也选择了一个巨无霸的对标，那就是苹果。对标模式的采用分两种，一种是直接沿用国外模式，从战术到战略，什么都抄，也不升级，比如爱日租，另一种则是师夷长技以制夷，有选择的借鉴，小米无疑是后一种。

　　小米学习苹果，不仅雷军被称为雷布斯（尽管该称号来自于米黑，但雷军的服装，演讲风格，PPT风格无一不是翻版的乔布斯），产品沿用期货模式，学习苹果的生态系统建设，学习苹果的广告模式，小米是一个十足的苹果学徒，但就是这样的一个学徒不仅改善化的学习，还创造性的学习。小米结合中国国情摒弃高端用户和艺术性转而采用发烧和性价比，同时借鉴魅族的粉丝社区，从而形成了一个中国特色的苹果。苹果一直如日中天，又为小米提供了更多的借鉴（选择了错误的标的，凡客就被PPG坑掉了，无秘对标Secret前景黯淡）。

　　小米对苹果的借鉴不仅仅是产品线的借鉴，更重要的是商业模式和生态的借鉴。小米对苹果商业模式的对比如下，你会发现小米几乎就是一个中国的苹果。

(本图来自白钢)

　　当然，小米成功最主要的因子MIUI就是标的苹果系统软件IOS的良性发展结果，要知道MIUI之前的那些系统真是反人性到底了，而且UI难看得要死，即使有小型好用的系统也源于个人的喜好很难持续的修复bug，增加功能。MIUI为小米积累了*批的原始粉丝，然后粉丝延展到小米手机和其他产品线，进而带来口碑和品牌的发散影响，现在小米的生活方式解决方案和智能家居连接解决方案就是借用了MIUI的整体系统。

2.雷军其人的影响力

　　雷军是小米的灵魂人物，可以说雷军从团队和融资的方面缔造了小米的成功，没有雷军就没有小米。

　　雷军深厚的行业积累。雷军从92年加盟金山，98年成为CEO，后创办*，成为天时投资人，雷军对行业有非常深的积累，其一举奠定了小米的业务模式和发展方向。

　　雷军的人脉圈。不得不说，雷军这一代的企业家大多是毛氏管理的拥趸，也践行者毛主席的理论，比如奉行“把朋友搞的多多的,把敌人搞的少少地“的雷军就是一例。雷军在金山和*以及之后的天使投资上都一步步的扩大了自己的人脉圈，这些人脉大多都成为了小米的助力。比如小米成立之初的5个创始人就是其人脉的*体现，其中黎万强还是雷军在金山的老下属，随着小米爆发式的发展，原谷歌副总裁HugoBarra、原新浪总编辑陈彤、原高通副总裁王翔等都加盟小米，成为了创业者中最豪华的高管团队，而朋友对雷军及小米的支持也是非常大的，比如2011年包括凡客诚品CEO陈年、UCWEB首席执行官俞永福、多玩游戏总裁李学凌、尚品网创始人赵世诚、拉卡拉CEO孙陶然、乐淘网创始人毕胜等为小米新品发布而怒摔iPhone来造势。

　　雷军的人脉圈还体现在央视多次报道，将小米作为礼物赠送给国名党名誉主席连战等方面，当然雷军在媒体的影响力体现更不用说了。

　　雷军对小米投资人引进的助力。雷军拥有巨大的行业人脉，其中也包括投资人，所以小米是含着金钥匙完全不需要考虑资本的情况下成立的，比如雷军的朋友晨兴创投合伙人刘芹在获得小米准备成立时即决定投资，后面也跟透了B轮，雷军的顺为基金也投资了小米A+B轮。甚至有投资者表示，因为信任雷军从金山创立小米的野心（雷军原因离职创业对企业的梦想和信心肯定很高，企业市值肯定不低），所以只要100亿美金以下直接跟投。可以说，雷军的地位直接决定了小米发展过程中完全不愁资金。

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