博沃手机的教训:前金山COO赔了数千万
相比百分之百最后主要是亏投资方的钱,博沃手机则是另一个故事,让创始人自己付出沉重代价。
事情要回溯到2011年,小米CEO雷军的前同事、前金山COO任健告别退休生活,选择在智能手机领域创业,推出了博沃手机。
任健涉足智能手机领域的时间甚至比雷军早,但任健在手机领域犯了几个错误,首先是,任健没有像雷军一样选择高通,而是选择德州仪器作为芯片方案提供商。
在2011年到2012年那个阶段,对手机创业者而言,芯片解决方案提供商的选择至关重要。有媒体以房屋比喻手机芯片商的解决方案,联发科算得上“拎包入住”,高通称得上“半装修”,德州仪器当时的解决方案则像“毛坯房”,需要博沃投入大量人力和时间进行二次开发。
更要命的是,德州仪器在2012年下半年宣布退出手机芯片市场。任健曾表示,早一年,可以抢市场空白期,晚一年,直接用联发科业已成熟的解决方案,都比2012年4月的时点好。任健选择德州仪器最重要的理由是,博沃手机的核心团队出自德州仪器。
当博沃手机研发1年半时间,在2012年10月以2499元的价格上市时,博沃手机上市就面临着压力,此时,小米手机已进入到二代,各种新的手机也层出不穷,还更低价优质。
让任健后悔的第二件事情就是,博沃手机的定价太高——2499元,这比小米二代手机足足高出1千元,而博沃手机既没有渠道,也没有知名度,一下子就面临巨大的库存压力。到2013年元旦后,博沃手机降价到1699,春节后更降到999,降价也卖不动。任健之所以犹豫降价,很重要的原因是,手机成本高,不忍心赔本卖,但不降价的后果是越拖越亏。
最终,博沃手机让任健亏损了数千万元,任健不得不放弃了创业的想法,重归退休生活。
智能手机行业进入洗牌期
如今,百分之百、博沃手机已成往事,云辰科技又遭遇困境。云辰科技创始人丁秀洪就对腾讯科技表示,智能手机市场放缓,进入门槛已越来越高,越来越不合适中小智能手机厂商。
奇酷总裁李旺对腾讯科技表示,当年深圳出现的大部分山寨手机厂商都已消失,这符合行业的发展规律,因为整个智能手机行业已进入到洗牌周期,对新老企业都是考验,剩者为王。
为何中国智能手机行业进入到下一轮淘汰赛,李旺给出了自己的理由:智能手机行业进入到饱和滞涨期。原来手机行业快速发展时,大小智能手机厂商销量都在上升,但中国通信产业经历多年发展后,运营商对终端补贴减少,消费者换机的频率也在降低。
过去几年,中国手机行业处于从功能机向智能机过渡时期,同时,通信产业又从2G向3G升级,3G向4G过渡,及智能手机价格下降,一次次带动了消费者的换机潮。当前则属于3G到4G智能机过渡时期,大部分消费者也进入智能手机时代,加之各家手机厂商生产的手机产品质量和体验不错,消费者对手机体验有充分认识,大家换机周期在拉长。
这一大背景下,过去单靠跑分、靠营销、靠价格战拉动销量时代已一去不返。李旺说,如今对那些做不出高品质的手机公司会是极大考验,更比拼各家手机厂商的综合运营水平。
对于中小厂商而言,在研发能力、品牌、成本控制、资金实力等方面的劣势会越来越明显。
“在国外,也只有苹果、三星、黑莓等少数手机厂商,中国原本就不应该有那么多手机厂商。”
李旺的判断是,中国智能手机市场还将继续洗牌。未来中国不会有超过10个手机厂商,其中,5个活得比较好,剩下的5个可能就会半死不活,这会是一场线上、线下的全能体验赛。
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