1998-2008,十年贿赂22个国家!
戴姆勒行贿事件最早起源于2004年,一位内部审计师因质疑当时的戴姆勒-克莱斯勒现金流而遭到解雇的职员巴泽塔(David Bazetta),后者向美国证券与交易委员会(SEC)提出梅塞迪斯-奔驰在南美洲的账户有非正常支付。2005年,戴姆勒开始内部调查,后宣布,公司在亚洲、非洲和东欧有非正常支付。
2010年3月22日,美国司法部将德国戴姆勒集团(Daimler AG)、戴姆勒-克莱斯勒中国有限公司、戴姆勒俄罗斯公司、戴姆勒在德国的出口贸易金融公司告上法庭。诉状称戴姆勒违反《海外反腐败法》(FCPA),在1998年至2008年间,向中国、俄罗斯、土耳其、埃及、希腊、尼日利亚、伊拉克等22个国家的政府官员及国企高管行贿总计上千万美元,由此获得的额外税前利润至少为5000万美元。戴姆勒通过指示其职员在银行现金柜台支取现金,经“空壳”公司的银行账户辗转至受贿人手中,以取得受贿人所在公司的销售合同。
涉及中国的部分,美国司法部在诉状中称,2000年至2005年间,戴姆勒总部和其中国子公司共计向中国官员支付了417.39万欧元的“不当付款”(improper payments)。与这些费用相关的采购交易合同总而约为1.12亿欧元。中国石化、中国石油东方地球物理公司(下称东方物探)、中国石油下属长庆石油勘探局涉案。
戴姆勒在中国的通常做法是,受贿人开出超过应有价格的发票,戴姆勒支付“回扣”给受贿人,这在戴姆勒账目上被称为“特别佣金账户”。由于使用的银行账户尾号为819,被内部知情人士以“819账户”代称。戴姆勒中国在此期间的销售和市场总监,被认为是中国行贿的主要人物之一,也被查出曾通过“819账户”向其妻海外账户支付23万欧元。
2010年4月1日,美国政府表示,德国汽车业巨头戴姆勒公司为平息美国多个政府部门对其行贿案的法律诉讼,同意向美国政府支付总计达1.85亿美元的罚金。其中,戴勒姆公司同意向美国证券交易委员会支付9140万美元的罚金;戴姆勒及其三家子公司同意就多起刑事指控向美国司法部支付9360万美元的罚款。之后美国政府会结束此案调查,而戴姆勒总公司也不会就相关违法行为认罪。
2003年初,时任瑞星总裁的刘旭在与董事长王莘发生一场激烈冲突后便辞职而去。
2005年10月,由北京瑞星科技股份有限公司原董事、总经理刘旭创办的东方微点公司,在“防病毒公司传播病毒”的新闻传播下名誉扫地,致使瑞星竞争对手东方微点公司高管田亚葵被非法关押11个月。此后的三年,东方微点走上了一条艰难的上访上诉之路。在多方努力下,田亚葵于2006年7月29日取保候审。
2008年7月17日,北京市纪委介入,调查于兵受贿案。
经调查,田亚葵案背后的黑幕被查清:中国杀毒软件巨头瑞星公司当时为了扼杀微点这个新生的杀毒公司,请托北京市公安局网监处处长于兵通过假报案、假损失、假鉴定的手法陷害竞争对手。2008年9月18日,于兵在南非被捕,被北京市纪委立案调查,瑞星副总裁赵四章已被批捕。该案件所造成的“瑞星贿赂门”被称为“中国计算机杀毒业界*的丑闻”。
于兵案的涉案金额共1400余万元,其中受贿上千万元。于兵被指控一共受贿4笔,全是他任北京市公安局网监处处长期间所为,行贿者是4家网络公司。其中瑞星向其行贿达420余万元,是被指控的*项。据了解,于兵受贿采用签假协议等形式,他受贿所得都买了字画,其中一张画就值近300万元。庭审中,于兵表示对贪污、受贿、徇私枉法三项指控认罪。
2008年6月,雅芳公司的内部调查人员发现了向巴西、墨西哥、阿根廷、印度和日本的官员支付的数百万美元的问题款项,数额巨大。可能存在的不当行为最早可追溯到2004年,最晚就发生在2010年。
随后,四名高管被停职,其中包括中国区总裁高寿康等三名中国区高管。雅芳在递交给证券监管部门的一份简要文件中称,公司解雇了副董事长CharlesCramb。根据报道,Cramb卷入了雅芳海外行贿调查,并涉嫌在向华尔街分析师披露信息方面存在不当行为。Cramb在雅芳负责发达市场事务,之前曾担任雅芳的首席财务长。
化妆品直销巨头雅芳公司在中国区2009年第四季度营业收入出现8%的下降,利润降幅达到16%,被挤出国内直销业前三甲。2010年雅芳在华亏损超过1000万美元。2012年,雅芳已经从当年的*,跌到行业第六。
2014年12月,长达六年的雅芳涉嫌“贿赂门”画上句号:虽然雅芳坚称并未被指控“行贿”,但17日,美国证券交易委员会(SEC)发出公告,雅芳将支付超过1.3亿美元了结案件。
西门子公司在公司文件或者正式场合,从来不使用“商业贿赂”这个词,正式的说法叫做“其他用途”,或者叫“宣传费用”,有时候也叫做“甜蜜的许诺”。
美国心理学家艾琳.卡瑟说,诚实是力量的一种象征,它显示着一个人的高度自重和内心的安全感与尊严感。一个通过不断地说谎和圆谎来生存的人,一家要只能在黑暗中奔袭的企业,只能证明它的自卑和渺小,阳光会照得它睁不开眼,直到有一天认输投降。
不要指望有人会一直在背后看着你,“品质就是即使没有人监督,也要踏踏实实地做好。”亨利·福特说,这才是一家企业的百年生存之道。如果你不在品质上下功夫,不为消费营造*的体验,反而去耗费心机地许下一个个“甜蜜的承诺”,不过是在头顶自悬一把利剑,你话说的愈多,它打磨地愈锋利,总有掉下来的一天。靠谎言能撑多久?西门子已经给了你答案,一家企业用159年建立起来的声誉,毁掉它只要两年。
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