雕爷：O2O到了第二阶段——练内功

　　根据《易观智库：2015中国上门美容市场专题研究报告》的数据，嘎嘎，河狸家在上门美容领域，无论是活跃用户、日均单量、还是用户规模、美容师数量，都是第二名到第五名的总和。

　　不过你看，这件事都过去好多天了，我都没吹牛逼，为啥呢？没时间吹，为啥没时间？参见*条，所有时间都在练内功呀！

　　让我们回到第二条的核心，啥是瘦身？参看58到家就知道了，前些日子58砍掉了大量美甲师，闹得沸沸扬扬，为啥呢？因为战略选择他们越发明晰了。58到家倒不是没钱，融不融最近这次资，他们的母公司58同城也有好几亿美金的现金储备——而是，他们对单量的渴求，是美甲这种细分领域无法满足的。而每多一个和主业不相关的领域，就是对主业的削弱，因为公司的运营只能有一个体系，而不兼容的事业部，就像飞机翅膀长在了坦克身上，不但无用，而且费油。

　　而58到家最噩梦的是，被偷袭——举例来说，最近迅速火爆的“*小哥”，几乎没怎么推广，就崛起得匪夷所思，原因一说你就明白，真正的用户痛点！谁家还没马桶堵塞、百叶窗坏、下水道不通的时候呢？“*小哥”用非常低廉价格和迅速的服务，解决这些。我惊讶发现，我才知道没几天，我住的小区群里，人人就都关注了”*小哥“公众号——甚至很多人都不是说家里哪里要修，而是说，“我靠，反正总会坏点啥，以前痛苦万分，这次终于有解决方法了。”

　　我会担心“*小哥”做大之后，侵入美甲领域么？我不担心，就像河狸家做得再好也不打算上门修马桶一样，毕竟“内功不兼容”。但美甲“偷袭”到美容，内功可99%相似度，以及顾客头脑中的“定位”认知重叠……

　　当然了，我这套逻辑58到家以前是不信的，总想着任何行当，只要是到家的，都能干，最近他们都开始外卖小龙虾了（与“饿了么”死磕一把？）……哦，飞机机翼、坦克车身、跑车轮胎、潜艇鱼雷，整合在一起的“要你命3000”大杀器，哦，吓死个人了~~可惜，最该做、甚至原本应该最擅长的家居杂物维修，没做！被“*小哥”给偷袭了。武功再高，也怕菜刀，小龙虾越做越好，可马桶到底还修不修呢？

　　说到底，针对每个企业在O2O这第二阶段，前面讲的*条才是活下去的*要义。内功，是未来一切的根源，而炒麻辣小龙虾的内功，和修理马桶的内功，应该是不通用的，味道不同嘛……

　　是该瘦身，还是该抢劫？运用之妙，存乎一心……

　　祝大家好运！

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