我跟大家介绍一下，经历了三年发展今日头条达到了什么样的情况。首先我先来介绍一下今日头条的数字。到目前为止，今日头条已经累计有3.3亿激活用户，有8200万的月活跃用户，超过3300万的手机日活跃用户，平均每天每个用户使用超过6.5次，每个用户使用的时长超过50分钟。如果按时长来算，我们已经是中国移动互联网上TOP50强的应用了，在2010年之后出现的所有公司中，我们的产品是时长最长的；当然，如果按DAU来算的话，也应该算是前三名了；如果按人均时长来看，我们仅次于微信、手Q。所以我觉得我们设想的理论上成立的事情，现在已经发生了。所以今日头条，首先已经做到了让海量的用户通过个性化的推荐聚集在我们平台上。
其次，当时我们在设想，信息应该涵盖所有的特征，按照最理想的方式分发，让事实主动地找到人；同时我们还在设想，由于信息分发越来越便利，那么创作也应该会越来越便利，参与创作的人也会越来越多，这就是所谓的自媒体时代。所以今日头条现在不仅是作为一个海量用户聚集的平台，也是海量内容创作的平台。目前在今日头条上已经有73%的内容来自今日头条的创作平台——头条号，刚刚我也跟何总说，把我们中企年会的视频也放在我们头条号上，这其实也是一种创作。此外目前有27%的内容来自独立的大型的媒体，有超过1000家的媒体跟我们合作。所以我们在想，理论上我们应该有机会做成中文世界最大的创作平台，当然我们希望有一天能把“中文世界”去掉。
第三，也是最核心的，我们打造了一个技术密集型的企业。通过机器学习、个性化的技术匹配信息和人。我们都知道IT的核心是信息，那么IT就是Information Technology，其实信息的核心是各种组织跟匹配，信息可以存储，可以展示，可以VR，可以3D，但其实最重要的是它的匹配。Uber其实是匹配人和世界的未知，那电商是匹配购买的需求跟商品，那我们做的头条是匹配泛资讯，把各种各样的信息和人的兴趣爱好相匹配起来。
所以这一点上，我觉得我们和原来的不论是门户或者是纯粹的媒体，是非常不一样的，第一，我们构建了一个信息分发的平台，刚才说的，用户每天有超过16亿分钟时间消耗在我们的平台上，同时有超过接近6亿个点击，分发各种各样的内容。其次，这还是一个用户兴趣爱好的平台，我们现在能够知道平台上超过8500万的月活跃用户，他们的兴趣爱好，包括长期、短期、动态的兴趣爱好。我们如果衡量一个公司的技术密集程度的话，我们可以从一个角度，就是从服务器角度来衡量，我估计我们可能是未上市的公司中服务器最多的公司之一，很快我们将增长到6000台。
所以回到我刚刚演讲的开始，如果我想对十年前坐在台下的“我”说一些有益于他的事情的话，我们应该有一些人去尝试理论上成立但实际上还没有发生的事情。如何尝试这样的事情呢？我给年轻人一些择业的建议，就是不降级、不投机，和优秀的人做有挑战的事。所谓“不降级、不投机”，不降级我刚才也讲了，一段时间，这个降级论很流行，很多年轻人现在想，有没有一些短期的、更快实现的目标去实现，更少的人去从事例那种更有挑战的事情。我觉得到这个时代，中国的年轻人应该有这样的事情，去尝试一些别人不敢尝试的事情。
其次，不投机。那我们都知道，现在很多年轻人在选择工作的时候会想，这个公司可能刚刚融了5亿美金，那么我要去这个公司；那么这个公司可能拜了豪门干爹，拿了BAT投资，我去这个公司。这些选择呢，并不是出于他本身的兴趣爱好，也并不是出于这个挑战的难度，而是出于这个公司是不是有很多钱，这个公司是不是符合当下火热的概念，这个公司是不是有很强的企业在背后支持。所以我觉得年轻人应该不投机。
选择公司应该看到这家公司是否具有原生的成长能力，所谓“原生的成长能力”就是它能够用最少的钱获得企业的最快增长。“能够和优秀的人共事”，这个企业除了融了资，汇集了很多钱，是不是汇集了很多优秀的人？“那做有挑战的事情”，当下有很多概念很火，但这些火的概念并不是说不成立，也并不是说没有商业机会，我相信也是有的。但我想十年前，不论是做电动车还是做发射火箭，都不是很火的事情，在国内也一样，像我看到BAT，他们在诞生之初，其实并不是做得这么火的事情，但其实做的是很有挑战的事情，所以我觉得现在年轻人在择业的时候，应该更看重这个事情的挑战性，如果有机会跟很优秀的人做很有挑战的事，那么我相信成长是最快的。
最后，我在这边做一下广告，今日头条做得就是一件非常有挑战的事情，也是技术密集型的事情，也是一件面来未来的事情，所以我们一直持续地在招更优秀的人，无论是技术的，还是内容合作的，而且我觉得人才基本上是创新企业的战线，你能够招到什么样的人才能做什么样的事情，所以欢迎大家给我们推荐优秀的人。谢谢大家。
本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/201512/20151208391183.shtml
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