和三星打了五年专利战 苹果都亮出了哪些看家货？

　　iPhone项目是如何被启动的？

　　在这场斗争中，苹果的高管“为我们”事无巨细的提供了关于iPhone初期开发工作的相关信息。其中出现了一些更加有趣的内容：

　　早期的起步以及软件层的创建

　　iPhone的研发团队组建工作由斯科特·福斯特尔负责，史蒂夫·乔布斯给予了福斯代尔任意挑选公司内部的任何雇员加入他团队的权利，以及，不允许从公司外聘用任何人。

　　于是非常尴尬的一幕就发生了——福斯代尔在向未来的团队成员发出邀约时甚至都不能告诉他们将要去做的项目是什么。作为替代，福斯代尔还含糊地告诉他们，如果他们选择加入，他们将必须要“不眠不休的工作好几年”，言辞中不带有任何拐弯抹角的成分。“如果你决定接受这个工作，就必须要工作得更加努力，比你一生中的任何工作还要更加努力。”

　　最初，研发iPhone的项目被称为“紫色项目”，团队完全在一个单独的建筑中工作，福斯代尔把它比喻为一个宿舍。“团队所有的人都在那里不眠不休的工作着，那里闻起来就像是披萨。”福斯代尔说。

　　该项目在安全性上极为牢靠。专门用于iPhone开发的建筑中四处都是摄像头和门禁读卡器。作为证词，福斯代尔表示，团队中的某些员工如果想要进入核心开发区域“必须掏出五六次认证徽章”。

　　初代iPhone团队还在墙上贴了“搏击俱乐部”的海报，因为，“紫色项目”的*条规则就是：任何时候，你都不能谈论“紫色项目”。

　　福斯代尔说，在创建初代iOS界面的时候工作量非常大，他还表示，感觉自己已经把这一辈子的开发事业全都投入进了这一工作之中。

　　在实现了双击缩放功能的梦想之后，福斯代尔开始对“在网页上阅读文本时需要不断调整页面”感到麻烦。

　　虽然可能现在的规模更加庞大了，不过在2012年，苹果的iPhone团队规模为2000人。

　　除了软件层面之外，这场斗争还让我们看到了苹果内部负责软件创新和硬件设计的工业设计团队。在审判中作为证人的苹果工业设计师克里斯托弗·斯特林格在叙述证词时也透露了许多有趣的信息。

　　硬件和工业设计

　　在初代iPhone的开发过程中，苹果的工业设计团队一共有16名“虽然疯狂但却有同一个梦想”的人。他们的梦想是——制造出一款并不存在的产品。

　　苹果的工业设计团队密切合作，经常在桌前围绕当前和未来的产品交换草图和思路。

　　对于设计方面的反馈建议等信息，斯特林格说，大家往往都“敢于说真话”。

　　在设计过程中会有大量的迭代过程。在某些情况下，对于一个单一的设计元件甚至会提出50种实体模型。苹果的工业设计小组与提供各种设计层问题（如抗跌落测试等）反馈情况的技术联络员有密切的联系。

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