张朝阳不愿放手 搜狐视频或与搜狐门户整合

　　内部谋变 搜狐视频或与搜狐门户整合

　　“视频业务有可能要重新回归，目前搜狐内部已经在销售上开始整合”，刚从搜狐离职不久的侯东表示，在他离职前后，搜狐总裁兼CFO余楚媛正在逐步推进这项工作。回顾整体的发展历史，搜狐视频则是在经历一个完整的“合分合”过程。

　　最初，搜狐视频的业务包括营销是跟集团业务绑在一起。 在2012年前后，搜狐视频的销售队伍正式跟搜狐门户分开，现任搜狐副总裁兼搜狐视频coo邓晔自己建立了销售团队。彼时有关搜狐视频独立上市的消息不绝于耳，张朝阳也在多个场合表达了搜狐视频独立资本运作的愿望。

　　而就搜狐内部最近的动作，搜狐视频或又将回归集团业务，这首先又是在销售队伍上看到了端倪。侯东指出，现在搜狐视频的销售正在与集团门户业务一起捆绑销售。他认为这是*步，而下一步是人力和财务部门的合并。

　　在内容上，侯东称张朝阳正在计划将搜狐旗下的一项业务推向行业*，想要摆脱以前多项业务*却没有*名的尴尬局面。搜狐旗下包含门户、视频、搜狗、畅游等业务，他认为*有可能实现的则是在门户上实现超越。

　　谈及超越的策略，“单说搜狐门户要做到行业*比较难，如果搜狐视频+搜狐网的影响力，创造业界*可能性比较大。内容(视频)+媒体，我认为还是有一定希望的。这就变成了全媒体平台，不再是传统门户的1.0时代”，侯东说。

　　从搜狐新闻与搜狐视频现在的定位来看，整合在操作上空间确实比较大。

　　张朝阳在2015年年初对搜狐高层发表了一次内部讲话，他在讲话中着重提到了两点：一是门户模式被远远低估，搜狐要重塑门户；二是视频与门户都要强调PGC内容，全方位向自媒体改革。

　　一方面搜狐新闻的采编团队进行了大幅裁员，张朝阳开始谈机器学习。搜狐新闻现在做的更类似于今日头条那样的App，将内容生产交给用户，自己做信息过滤、筛选与推荐。

　　同样搜狐视频张朝阳提出了知识化影像的概念，PGC生产内容更偏重美食、旅游、汽车等偏知识型的视频内容。这就与门户里垂直频道的内容可以更加容易的整合。

　　另外在娱乐内容上，由于搜狐的娱乐频道在数年前已经划给搜狐视频运营，在整合上也并不存在太大的难题。

　　在这个构想下，张朝阳构建的一个结合了视频与文字的新门户体系。而在视频领域，这会是一个与其它视频网站都不同的道路。

　　目前优酷土豆古永锵多次提到未来方向是与阿里的电商联动，而爱奇艺与腾讯依然在版权、自制内容上不遗余力。搜狐视频与搜狐网这种在媒体领域的结合，与其它视频网站选择的方向都不相同。

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