小米华为的战争早已结束，何来终极一战？

　　三、小米已错失了成为一流厂家的*时机

　　如果仔细分板2014年至2015年间中国手机市场，华为和小米之间的竞争早就结束了，华为目标早不在国内，竞争对手也不在国内厂家。通过Mate 7的试水，到Mate s、Mate 8和Nexus 6P的成熟，其挺进中高端的战略意图明显，至于低端产品，由于良好的产品质量带来的口碑，其荣耀品牌足可以应对国内产品的竞争。在国内市场，真正实现攻防转换的应该是2015年，在2015年的战斗中，华为胜的不仅仅是总销量，而是商业模式的成功。

　　这里我们又要谈到小米崛起的原因，5年过去后，我们现在可以大致看出小米成长的路径。老罗曾经说过，小米的合格品拿到魅族产线都是残次品；而针对产品，黄章也说过，和老罗小米比炒作，我肯定输。要是比做产品，我可以秒他们几条街。 其实这从一个侧面正说明了，当年小米曾是行业和媒体眼中的神话，到现在成了破鼓万人捶的原因，产品是小米的硬伤。

　　小米胜在了营销，也胜在了雷军的影响力和讲故事的能力。打个不恰当的比喻，如果小米没有了雷军，小米倒掉是随时的事，但对于华为而言，少了一个余承东，华为手机并不会受到多少影响，这几年从华为终端走出了多少高管，但事实上，他们对华为手机的影响很小。

小米曾经的营销确实让所有的厂家感到了压力，但是营销终究有穷尽之日，不可能成为一个企业核心竞争力的决定性的因素。任何商业的成功，营销是锦上添花的事，最终还是产品和技术说了算，因为用户在教育后终究会成熟起来。

　　今天回头看小米这几年的路，如果说小米有机会成为中国一流的手机厂家，那么那个时机应该在2014年。当小米由营销催大的品牌影响力还在时，如果就能着手把相应的技术、品牌价值及产品质量做实，就有可能提高品牌价值将产品提高到中端市场，行业不乏先做虚后做实成功的案例。但当时小米太急了，也太成功了，一年200%~300%的成长率，没有几个人可以在这种环境下静下心来去考虑企业和产品的隐患的，这也许是人的天性使然。

　　然而这个天性，注定了小米未来要走的路会麻烦得多。

　　时至今日，如果说小米要和华为竞争，那么又能拿什么竞争呢？技术、产品、品牌影响力还是产品质量？即使是小米5今年3月如期发布，所有的硬件可以采用*的，这些都是其它厂家可以做到的，形不成竞争力。小米能拿什么作为差异化的的独门暗器呢？感应屏？无边框？曲面屏？这些依然成不了小米5可以冲击高端的技术，至于工业设计，目前的情况是小米无法短时间内无法形成优势。

　　小米的神话落幕了，如果非要说和华为会有一战，那么在刀客看来，这场战役随着华为产品向顺利挺进高端而提前结束了。

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