决胜的关键在运营
支付是谁越贴近消费者,消费者使用难度越低,频次越高,谁就把支付场景占了。
为什么红包那么重要?红包促进绑卡,要从微信支付、支付宝账户把红包提现就得绑卡。为什么腾讯投滴滴快的?就是为了通过这样的运营离消费者更近,绑卡更容易。
整个支付是一个靠运营的生意,要看两端的用户占有量。
微信、支付宝有C端用户优势,但是云闪付和Apple Pay、三星Pay合作,绑卡难度下来,C端就可以迅速发展,毕竟苹果、三星对C端用户更有影响力。
但针对B端POS也要做改造,得支持云闪付。微信、支付宝在B端相对银联偏弱,但他们有运营优势,大不了微信补贴搞活动。
相比,银联不做运营,不做补贴,难度就很大,因为它是散装的,不是集中式的。微信要做活动就全微信用户都补贴,银联不可能给三星、苹果、华为用户补贴。所以就看银联怎么想这个事情。
目前,支付宝的使用频率仍然要高,因为它占着购物大市场,也跟线下合作,场景比较丰富。银联如果能跟电商公司合作就好办,银联实际上错失了很多跟电商合作的机会,导致支付被人牵走了。
所以在我看来,银联*的敌人不是支付宝,也不是微信,银联*的敌人应该是美团和点评。因为美团点评有交易,它的价值就相当于淘宝支持支付宝。如果美团点评只支持微信,不支持支付宝,线下这场仗银联跟支付宝可能都得输,所以支付宝死命的推口碑。
支付里的隐藏利益
过去的交易方式是什么呢?是消费者对应一个发卡行,发卡行给用户一个卡账户;线下商家对应一个收单行,收单行给商户开一个收单号。用户通过POS机刷卡,实际上是通过银联来交换信息,做差额核算。
【本文由投资界合作伙伴亿邦动力网授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问,请联系(editor@zero2ipo.com.cn)投资界处理。