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回顾iPhone这八年,是时候寻找苹果帝国的下一个iPhone了

苹果还有很多其他不错的产品,但伟大和优秀之间永远隔着一个iPhone; 另外,更严重的影响来自于整个供应链,能在iPhone产业链上活下来的都是狠角色,他们大都孤注一掷,投入全部的力量来满足iPhone的订单,像是一个生死赌局。
2016-01-25 10:32 · 钛媒体 康斯坦丁 

  iPhone的未来和责任

  智能手机已经意兴阑珊,iPhone也不可避免步入中年危机,这需要苹果、合作者甚至整个社会为之警惕;苹果自不必说,他们要活下去就需要iPhone具有持续的新引力。一旦iPhone销量未达到预期就会出现股价单日重挫8%的情况,而他们因管理供应商,组织扩大了接近3倍,这些人活跃在iPhone的生产线上,而且总感觉自己的工作光荣而艰巨。

  可以说,苹果的品牌含金量、凝聚力、向世界输出的价值观都是基于iPhone的热卖。诚然,苹果还有很多其他不错的产品,但伟大和优秀之间永远隔着一个iPhone; 另外,更严重的影响来自于整个供应链,地球人都知道能在iPhone产业链上活下来的都是狠角色,他们大都孤注一掷,投入全部的力量来满足iPhone的订单,像是一个生死赌局,很多人已经彻底出局,再没有翻身的机会。

  这种猝死在iPhone火爆的时候,每年都会发生,更不要提iPhone销量突然下滑之时,简直是一片哀鸿遍野:大片的生产线将会停滞,大量的废旧设备将会无处安放,而大量的人也无处找寻工作,这些都是社会不稳定的因素。

  在东方人的意识里,健康运转的社会中是不应该存在太大的企业一手遮天,或者现金动辄超国库好几倍的,这些是潜在的隐患,于是管理好如此巨型的企业,不单是科技界的成就,更是给社会做了不小的贡献,倘若库克没点社会责任意识,还真干不来!

  现在,苹果当务之急是找到一个新的业务增长点来分食iPhone的利润和产能,也要尽早的做好iPhone7*之后的准备。那些热火朝天的车间、那些虔诚的销售人员、还有那些迷茫的上班狗们都需要好好寻找通向未来的路。

  事实上,库克等产业链大佬早就意识到这些问题,于是,苹果在2015年发布了一系列涉及全新领域的产品,包括智能手表、流媒体服务、更新了apple机顶盒,还推出附带pencil的大号平板电脑。可以说,今年是苹果的试验年,而且库克对每一款新产品的关注度都要高于iPhone6s,足以证明他们之于产品二当家的渴望。

  遗憾的是,这些产品没有取得太亮眼的成绩,手表只是小众产品、iPad的销量甚至一度下滑,自然,这怪不得苹果。事实上,任何的科技产品去和iPhone比都会黯淡无光,但寻找二当家的路不能停,它关系到太多人的命运了。

  乔布斯奉行简单、*的原则,他曾经劝告Nike的产品经理扔掉那些垃圾产品,关注优秀的产品,倘若帮主在世会不会干死库克呢?

  但如前文所述,苹果关系到太多人的命运,必须提前找到分食利润的产品。其实,笔者挺看好“大号iPad”的,毕竟,它代表着苹果开始探索企业市场。之所以我们很难找到媲美于iPhone的产品,正在于消费机市场内再没有如智能手机般的生活必需品了。所以,杀入企业市场,把优秀的设计、创业和工匠精神带到企业中,以提高生产效率,或将是苹果不错的选择。

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