国内跟潮流 硅谷搞技术前沿创新
在过去的两年里，我一再想360应该往什么方向去？我们是不是要像很多公司一样去寻找所谓的风口，去做那只风口上的猪。
在过去的11年里，整个行业变得非常浮躁，非常喧嚣，很多事情远没探索出来，大家就纷纷把自己模式定义成黄金规律，好象一夜之间所有的人不加入这些潮流，好象我们就落伍了。
我们还有很多员工急急忙忙地跟我辞职说老周，我觉得360做的事没有意思了，安全这个事太小了，我要去做O2O，其实他就是卖饺子，不光是卖饺子，做煎饼的，做美甲的，反正我很尊重他们选择，但是当我看到很多互联网公司巨头也在这里面，丧失了初心迷失了本性。
大家都花200亿要干什么，干什么我确实死活不能理解。因为我去硅谷，尽管也有很多互联网+和传统产业的结合，但是之所以硅谷成为全世界创新的中心，这么多年来无论泡沫有和泡沫破灭，我觉得什么有一个基本的价值观是没有动摇的，就是我们这些高科技公司，我们还是应该通过科技创新、产品的创新来创造新的生活方式，来创造新需求，进而创造新市场。
我永远不相信，像谷歌、苹果、特斯拉这样的公司，他们不一定有那么多的美金，他们在做什么？他们在做虚拟现实，他们在做无人机，他们在做电动汽车，他们在发射火箭，他们真正在做一些技术和产品上的本源上的创新。
我没看到这些公司天天跟自己说要做外卖，要去做盒饭，我没有半点贬低送盒饭的意思，我也很喜欢吃盒饭，但我总觉得那个不该是360的使命，那个不应该是360的选择，你们说呢？
过去我大谈免费，可是今天这个行业里开始搞补贴了，所以我经常在多个场合向他们表示感谢，在CPI这么高的情况下，他们通过几百亿的美金有效地提高了人民生活水平。
但我也在想，如果当我去补贴的时候，我是要给你补贴早餐的油条呢还是补贴上门的按摩服务呢？这种补贴究竟能换到什么吗？这就是最后我梦想的所有吗？这时候应该放《蓝莲花》。
我觉得360在未来我们还是要不忘初心，我们应该去想一想今天我们有实力，也有能力真正在一些原创技术上，在一些核心技术上，我觉得去做投入，我们应该真正研发一些能够给用户原来从来没有过的产品，能给他创造从未有过的体验，而不是笼统一句话说我们可以连接人和服务，最后我们就改卖盒饭了，我觉得那太精神分裂了。
当然大家可以看到去年补贴大战打不下去，那些牛呼呼的公司为什么选择了合并，因为不合并没有办法，O2O已经退烧了，可再把时钟往前播两年，你再看看他们豪言壮语，所谓的趋势不是趋势而是一股热潮，但热潮过后，并没有真正留下有价值东西。这不是360的选择。
所以我的选择这是我跟大家讲的*个价值观，我们依然要保持技术和产品的研发和创新，我们依然希望作出在行业里*的或者是别人没有做出来过的产品，我们希望通过我们的产品持续地给我们的用户创造价值。所以我很少在公开场合去谈这些大词，我从来不谈生态，我也不谈平台，我也不谈闭环，我只谈拥护和产品。
在过去两年里，我们第二个发现，What is Next，What is next business。这是全世界所有创业者和创业公司试图回答的东西，说实话，我也不知道What is Next，我只是有个朦胧的方向感，今天最热门的东西往往不是Next，因为它已经被很多人看到了，很多人冲进来。今天的市场，大家嘴上说找蓝海，其实连红海都不是，都是血海。
未来10年万物互联是大趋势
所以，今天我们不谈O2O，也不谈P2P，但近十年我认为我能朦胧看到未来，未来是什么？
就是万物互联IOT（Internet of Things），去年有同事去了CES，说哇，CES万物互联非常非常热。今年也有同事回来说去年在CES上热的事情都不热了，今年改热无人机、电动车和VR。我觉得在未来5-10年里，我认为，万物互联一定是代表手机互联网之后*的趋势。
今天我们觉得PC互联网比较牛，实际上它没真正改变这个社会，是因为几亿台PC连起来它形成一个巨大网络，但这个网络的价值和它的节点数目不是成正比，是成指数关系。
当我们十几亿部手机都接入互联网，手机是什么？手机不是一个设备，它是人类新长出来的一个器官，它就长在我们每个人手上，除了睡觉外我们都在用这个器官，它把十几亿个节点连接在一起，产生了比PC互联网更大的威力，所以诞生了很多新的商品模式和产品模式。
但今天当手机的换机热潮都过去之后，手机都变成了快销品，手机也变成了每个人基本的必备。如果今天你仅仅还是停留在手机之上，坦率地说手机市场的红利已经到达它的高点。
为什么万物互联会是未来？也就是说所有你能看到的东西，所有能想到的设备，所有能想到的硬件，everything所有东西都可以变成手机。
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