帝国败局：一代首富，因何退隐江湖？但陈天桥这样的人，迟早会回来

BAT的“导师”

　　盒子没了，盛大还在。虽然盒子结局异常惨烈，但并未伤及盛大的根基，陈天桥“网络迪斯尼”的梦想犹在。结合此前收购的资源，他给盛大提出了“视频门户+文学创作+影视IP改编+游戏改编+bambook阅读器”的规划。

　　很多人并不清楚，除了盛大盒子，陈天桥的“网络迪斯尼”计划还实现了一系列超越：

　　2003年，他就开始搞电子支付，并在2007年将其平台化。

　　2004年，他就看到IP的价值，整合以“起点中文网”为核心的盛大文学。

　　2004年，他先于唱吧、YY直播，制作了在线K歌的游戏《巨星》。

　　2005年，他创全球先河，宣布旗下所有游戏免费，这种“免费玩、买道具”的模式，在当时被业界所抵制，现在却成了几乎所有网游的“致富之道”。

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　　他还投资了*款语音IM软件TalkBox，后来的米聊、微信都是“参照”其发展起来的。

　　为了延续盛大的创新基因，2008年，陈天桥创立盛大创新院，从全国各地招聘了500多位*的工程师，“烧钱”供他们立项研发。

　　盛大创新院时期，也被认为是上海民企*创新活力的阶段，它在云储存、语音识别等领域积聚了一大批具有国内*实力的专家。因此，外界普遍认为盛大霸业犹在，前景可期。

　　当时的盛大就像今天的BAT般不可撼动。实际上，在某种程度看，盛大可以算作BAT的导师——如今的互联网巨头，正沿袭陈天桥“网络迪斯尼”的旧路。

　　阿里成立阿里影业，买了优酷土豆，推出阿里巴巴文学。为了补上最后一环，马云还撕掉了“以永不投游戏为底线”的标签，入股美国移动游戏开发商Kabam。

百度有百度视频+爱奇艺，整合了纵横中文网、百度书城和熊猫看书，设立百度游戏，还在2015年成立电影业务部。

　　腾讯也相继在视频、文学、游戏、影视等领域发力。三巨头同样投入了大量资金做研发创新的孵化项目。

　　但是，如你所见，这是BAT的时代，盛大荣光不再。除了文学板块外，在其他创新领域，先行者盛大相继落败。

　　那么，处处*、纵横捭阖的陈天桥，因何成了替后人栽树的“苦工”?

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