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他为爱情告别电商,马云才敢创立淘宝

马云:他是个神童,也就是说是天才,尤其在互联网电子商务这一块,我只不过是踩在天才的肩膀上才有今天的成功。如果那时邵亦波没有卖掉易趣,我肯定不会创立淘宝。他*的缺点是太爱他的老婆。
2016-03-15 13:14 · 华商韬略 陈光

【2】在*期隐退

  1999年在中国电商史上有着举足轻重的地位。是年,马云在杭州城郊创立了阿里巴巴李国庆创立了*家网上书店当当网沈南鹏、梁建章们创立了携程,而邵亦波则在8月份创立了易趣网——这也是*家C2C网站。

他为爱情告别电商,马云才敢创立淘宝?

  在那个星火燎原的年代,这些骄子们恐怕也没有料到中国电商会成长到令人咋舌的当量。马云站在报纸糊墙的民房中大喊“我们要建成世界上*电子商务公司”的时候,下面有人觉得好笑。而邵亦波甚至没有明确的目标:他没有想过依靠上市和被并购赚一笔大钱,就希望踏踏实实做个好网站。

  在这一年的“大跃进”中,电商行业暴露了很多问题,比如各网站重技术,忽视经济效益。其模式也缺乏创新,停留在对美国电商模式(Amazon、eBay、AOL、Yahoo!)模仿和照搬的水准。这其中,邵亦波的表现却非常亮眼,他根据中国消费习惯做出了很多差异化创新,比如界面和操作细节上,易趣都有别于eBay。

  C2C在中国是一个非常新鲜的事物,借助网络群体迅猛增长的东风,易趣狂飙突进,每天都有变化。2002年2月,易趣首创中国24小时无间断热线服务;5月并购5291手机直销网,开创线上手机销售模式;10月注册用户超过300万,零售物品超过5万件……在整个电商业,易趣的各项指标长期排名榜首,而在C2C领域,易趣更是环睹找不到对手。

  初创的易趣直接将邵亦波推向*,其过往的天才事迹频繁见诸报端,媒体称其将引领中国电商创造新时代。

他为爱情告别电商,马云才敢创立淘宝?

  身处舆论核心、拥有海归背景的邵亦波,压根没有遇到“泥腿子”创业者们的烦恼。当时大家都是免费模式,马云花光了账上的50万,找融资处处碰壁;马化腾则看着每天蹭蹭往上窜的OICQ注册人数,为服务器的钱愁得寝食难安。

  彼时的易趣,都是资本“倒贴”着往里挤。刚成立4个月,邵亦波就从3家美国PE处拿到了650万美元,半年时间不到,路易威登又顶着互联网泡沫破灭的大势,“强行”领投2050万美元。这笔钱还没花完,“老师父”eBay又找上门来:我看你很有想法,跟我学做电商吧。言毕投了3000万美元。

他为爱情告别电商,马云才敢创立淘宝?

  在资本的强势推动下,易趣在日益增长的电商业中不断做大,行业占有率一度超过80%。

他为爱情告别电商,马云才敢创立淘宝?

  马云曾回忆称:当时对易趣很“恐惧”,虽然后者专注C2C,阿里巴巴做B2B,两者不构成直接竞争关系,但马云总觉得易趣称霸C2C行业后,会扩张至B2B,侵蚀阿里的地盘。于是,他秘密成立了一个专项小组,研究易趣的模式和手段,这一“间谍工作组”后来成了淘宝的基础。

  然而,就在易趣风光无限、对手只能仰望之际,剧情却上演了180度逆转:2003年,邵亦波决定卖掉易趣,eBay以2.25亿美元的价格,收购其剩余全部股份。

  消息传出没多久,淘宝正式成立。

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