同样,他也是球队和赞助商的摇钱树。2014-2015 赛季,尽管球队成绩惨不忍睹,湖人队平均票价仍可达到 102.5 美元,是全 NBA 平均票价的近两倍——在科比加入湖人队之后,湖人队的市值基本上都保持在全联盟的前三名;2014 年,科比系列球鞋在美国的销售额也突破 1 亿美元。
在互联网时代,科比*个人英雄主义的特点,也使他轻易地从一位篮球运动员成为了一名偶像。他的 Twitter 上有 794 万粉丝,Instagram 上有 450 万。这是他的前辈乔丹所没有的(乔丹甚至没有这两个社交网站的账号)。除了耐克,科比还代言过可口可乐、麦当劳、任天堂、奔驰、雪碧、土耳其航空……其中诞生的很多经典广告都是用 YouTube 来计量的,2010 年科比与梅西一同出镜的土耳其航空广告播放量就超过了 2.5 亿次。
这也是科比在中国市场尤其受欢迎的原因。他是个一出场就炙手可热的小子,联盟有意把他作为下一个“乔丹”来培养。从 2001 年阿迪达斯请科比到长城表演扣篮开始,每年夏天,耐克、雪碧等品牌在这个市场的推广总会出现他的身影,十四年间来华总共 12 次。对 NBA 来说,科比同样是“代言人”,他的人气不仅仅在于你在任何地方抛出一个关于科比的话题都会引来科蜜和科黑的大量争议,而且科比的球衣在中国区一直是卖得*的。前者为 NBA 带来名声,后者为 NBA 带来收入。
对于大部分的运动员来说,退役后的收入会直线下滑。但退役对于科比来说仅仅意味着体育生涯的终结,他的商业生涯几乎刚开始。问题仅仅在于,他究竟会做什么?获得多少收益?
在科比面前有个现成的模板——迈克尔·乔丹,在退役 13 年后他仍然是世界上收入最高的运动员之一,仅次于拳击手帕奎奥和梅威瑟。乔丹的绝大部分收入来自 Jordan 品牌,然后是作为 NBA 夏洛特黄蜂队老板的收入。
我们曾在 Jordan 30 周年时写过,是“故事”让 AJ 鞋拥有了魅力和收藏价值。NPD 集团的运动市场分析师 Matt Powell 则预测,退役反而会增加科比名下产品的市场需求。至于 Kobe 系列是否会成为下一个 Jordan Brand,从耐克针对科比退役发布的声明中,我们可以猜测一二:“耐克和科比·布莱恩的伙伴关系不会停歇……科比的鞋款将继续在全球的篮球场亮相,无论是新款、复刻版本,还是融入创新元素的经典系列。”
但从某种程度上讲,乔丹并不是一个*的标杆,其退役后的商业生涯无一不是他还没退役时的生意的延续。乔丹的前经纪人大卫·法尔克就曾公开提醒科比,建议他远离那些传统的工作,比如当解说、当教练。比起乔丹,科比此前的商业布局确实能带给人们更多想象空间。
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