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百度糯米磨刀霍霍向新美大 第二次O2O大战开打在即?

从目前的形势看,加上百度糯米、阿里口碑最近磨刀霍霍,团长君认为,第二次O2O大战或许马上就要拉开帷幕。不过,新一轮大战,大市场环境、参战各方、玩法等方面都与之前大有不同。
2016-04-27 11:48 · 钛媒体

第二次O2O大战,拿什么参战?

  众所周知,平台级O2O的立足根基,还是在线下商家的稳定与丰富。水能载舟亦能覆舟,新美大启动收费政策,蛰伏已久的百度糯米和阿里口碑却是瞅准时机,在稳扎稳打地推进与客户商家的紧密关系,利用自身资源不断为商户赋能加持。第二次O2O大战开打在即。

但是由于资本市场、融资环境、用户商户接受度和参战方的情况都发生变化,第二次O2O大战的决胜因素,仅仅通过烧钱的打法肯定行不通了。

  融资能力和流量入口方面,百度糯米和阿里口碑这两家基本不用愁。资金方面,一方有阿里巴巴撑腰,另一方李彦宏曾豪言放200亿支持。流量方面,两大互联网巨头的产品矩阵足够用的了。所以,接下来的O2O大战只有大平台背景才能参战,资金和流量都不是取胜的决定因素。

  而就团长君观察,糯米和口碑这两家虽然同时向新美大宣战,但打法还是不一样。

  此前,百度糯米总经理曾良表示,未来的O2O将通过技术*限度提升线下产业的效率,实现多方共生共赢。通过开放流量和资源,百度糯米正全力进行“糯米+“O2O生态构建,一方面e袋洗、Uber等第三方服务商为用户提供更多高品质服务体验,同时与众多第三方伙伴合作,给广大平台商户带来了产品、CRM管理系统、产业供应链、人力资源等全面的资源支持。

  阿里口碑,依托手机淘宝和支付宝,强大的平台优势和庞大的用户注册量,本身就能够为商家带来巨大的客流量,早已为口碑加持天然的基因优势。这么多年阿里巴巴的口号是“让天下没有难做的生意”,在BAT中他们相对更懂商户,特别是中小商户的需求,同时也有做平台的丰富经验。加上在互联网金融领域,蚂蚁金服积淀深厚,未来他们或许会给线下商户提供不同的服务。新美大还没有支付牌照,至今仍未形成闭环,更别说会有金融方面靠谱的支撑。

所以,拼服务,拼技术,都会是第二次O2O大战的重要因素。

  在反过来看新美大。王兴是一名令人敬佩的创业者,雷厉风行打下了手头上的市场份额。新美大背靠腾讯,但腾讯似乎还不清楚自己的O2O应该怎么做,能够给新美大的支持或许十分有限。在目前这个阶段,新美大急于建立收入模型,业内猜测其是需要更多资金弥补亏损业务巩固地位,谋求上市。

  团长君认为,王兴一边要做利润谋求上市,一边要应对正面攻击的百度糯米和阿里口碑,一边还要对新美大更好地业务整合,“三面作战”,这种情况本身是无解的。当然,新美大目前交易规模*,业务模式最全,基本上涵盖了整个生活服务O2O市场,只能做的就是牺牲市场份额来做利润。这就相当于给百度糯米和阿里口碑留下了机会。

  新美大背靠腾讯,糯米背靠百度,口碑背靠阿里,作为BAT战局排头兵们,O2O首轮战役被美团与点评的合并强制终止,却又因为新美大冒进开了一个裂缝。现在,百度糯米已经向新美大宣战,这第二次O2O大战,将是一场大戏。

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