年轻的万达影业+巨亏的传奇，万达院线要怎样讲一个好听的故事？

6000万会员如何进行价值转化

　　在此次发布会上，曾茂军宣布万达院线已经有了310家影城，6000万的会员。而如何让这些会员进行价值转换，曾茂军提出了“会员+”的概念。

　　2015年8月，曾茂军首次提出了“会员+”，并围绕会员打造一个电影生活生态圈。

　　而接下来，曾茂军考虑的如何在同一个影院中来创造更多的价值。所以在“会员+”的基础上，他又提出了“重构场景、布局生态”的概念。其实说白了，就是在不改变投入成本的前提下，如何来创造更多的价值。

　　在影院屏幕方面，观众在看电影的同时，是不是可以利用电影屏幕来观看游戏比赛？所以万达院线会买下互爱互动这家跟游戏相关的公司。

　　互爱互动CEO黄建称游戏行业现在最热的就是VR和电竞，这两个行业都可以跟电影院发生联系。VR*可能改变的行业就是游戏，而VR的*体验，会给游戏创造一个场景消费的新机会。如果VR结合其他专用硬件游戏设备，可以和电影一样，给玩家提供在家里无法取得的更强的沉浸式体验，让游戏从在家的，随时随地的消费，转化成为场景消费，让玩家愿意去专用的场所，体验和享受VR游戏的*效果，如果这个浪潮出现，线下的推广和运营能力，将成为VR领域的核心能力。

　　“而万达院线，在这方面将具有*的优势，拥有最强的线下运营能力，最新潮最愿意尝试新事物的会员和客流，这个领域，也许将会有无限的想象空间。”黄建称。

　　好莱坞视效大片《奇幻森林》上映时，万达院线就推出了基于VR技术的体验专区，也收到了不错的效果。

　　另外，电竞领域同样需要更多的线下运营。电竞已经不仅仅是游戏，同时需要组织大量赛事。粉丝参与的线下赛事，对促进赛事知名度，提供粉丝粘性，起着至关重要的作用。万达院线之前和腾讯成功举办了LOL的万达院线外卡赛，在全国100家影城的大银幕上组织赛事。曾茂军称年轻人对游戏的痴迷、专注、沉浸令他印象深刻。

　　除此之外，游戏和电影之间进行相互的IP转化也是一个非常有前景的市场。曾茂军也称万达院线现在整条产业链上最弱的就是影业，因为万达影业还很年轻，还没有沉淀丰富的IP。而游戏可以给万达院线的影业业务提供丰富的IP，即将上映的《魔兽》就是一个游戏转换成电影的超级IP，而这个IP就握在传奇影业的手里。

　　除此之外，万达院线在全国超过10家重点万达影城推出了“衍生π”，让来看电影的人群可以购买电影的衍生品。2016年万达院线的目标是将“衍生π”推广到至少全国50家。

万达集团除了在电影的布局以外，王健林还计划在文化产业里面进行更广泛的布局，体育、主题公园、旅游等等的布局将来都是需要内容来做依托，这些内容很多会来自于更多的影视公司。

　　万达院线的资产重组只是一段开场白，对于文化这张牌，王健林的牌局可能也才刚刚开始。

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