2014年4月,阿里巴巴斥资62.44亿元港币收购了“文化中国”的60%的股份,并且更名为阿里巴巴影业集团有限公司。
2014年11月,对华谊兄弟的参股,使得阿里巴巴在大视频生态圈的布局更加完善并且其多样化更加明显。
2015年3月,阿里巴巴斥资24亿元成为光线传媒第二大股东(股权比例为8.8%),使得阿里巴巴在内容环节,特别是电视剧和娱乐节目资源得到了进一步地加强,光线传媒将会成为阿里电影发行的优选伙伴。
在积累了如此强大的“势能后”,阿里推出TBO流媒体业务,这是其在文化娱乐市场一个直接面向最终用户的关键业务。也标志着阿里巴巴正式从“战略部署”阶段过渡到“入场”拼杀阶段,真正进入在线视频服务领域!
从表面上看,TBO其视频服务的主要竞争对手有腾讯视频、爱奇艺、搜狐视频以及乐视网等。而TBO服务于其竞争对手*的区别在于90%都是收费内容,只有10%是免费观看的内容。
阿里立志要成为中国的Netflix。
面对国内竞争对手都是大部分视频内容免费向用户开放,TBO其*的优势就是内容资源,阿里影业的文化中国,光线传媒,以及华谊兄弟都有着大量优质影视内容资源,另外TBO还向用户提供来自美国合作伙伴狮门影业的视频内容。
但到目前为止,阿里巴巴的线上视频业务主要集中在由旗下私募基金云峰提供资金支持的优酷土豆(即合一集团)上,自制内容并不多。
背后逻辑猜测
对Netflix来说,国内用户增长放缓意味着它需要积极开拓新市场。虽然在中国发展并非易事——其中存在诸多挑战,包括政府的限制、盗版以及让消费者为网络视频付费困难等等,但阿里巴巴的业务规模和国内影响力可能有助于Netflix在这样的环境下取得成功。
此外,原创内容支出的不断增长和在国际市场的迅猛发展会耗费大量资金,这种情况下Netflix还可能从阿里巴巴的殷实家底中受益。
对于阿里来说,本身有巨大的品牌效应,市场推广成本会大大降低,容易形成较强的用户粘性;而在资源方面,阿里投资的优酷土豆、阿里影业、光线传媒、华谊兄弟,以及与歌华有线的合作都能够提供一定的内容支撑,而且阿里文学还可以提供丰富的IP资源。
但是,除了这些优势,阿里本身面临巨大大的困难和瓶颈。首先,没有可以说服用户付费的过硬内容。目前国内视频网站的内容同质化现象明显,工业化内容各平台都可以买到,采购的内容缺少专业性和独特性;自制内容主要集中在自制剧、自制综艺、自制短资讯内容方面,体量和质量让人望而却步。
如果收购Netflix,阿里巴巴不仅能获得一个稳定的优质内容提供商,也能快速布局美国市场。另外,Netflix目前市值只有407.76亿美元,对于现金储备充裕的阿里巴巴并非不可能完成的任务。
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