赵令欢：揭秘弘毅投资的“新”、“中”、“国”

中国走向世界世界适应中国

　　下面，我想集中精力讲一讲弘毅这一类的企业，在这么大的机遇中怎么去选择做哪一些事。最近，我们对跨境投资比较专注，不是今天才开始关注，是五年前实验，三四年前开始重磅投入，现在看上去果实即将明确。我想把这个体会跟大家分享一下。实际上，我们的实践出发点比较简单，这是绕不开的趋势，中国一方面作为世界工厂，有很多先进的产能，可以汇集全球。同时，中国作为世界上最好的消费市场，可以打造很多新型的产业、企业，但两者的结合并不那么自然，资金流基本上是通的，人才也是通的，如果不通，资本就需要做纽带，用今天的才智和汗水去衔接。

　　去年，我在清科会议上就讲，中国旅游者现在去全世界都是采购团，说明我们自己的需求还没有得到充分的满足。这就是机会。所以除了像这种输出型的跨境，现在越来越多的是引进型的跨境。这个过程实际上是中国学着走世界，世界发达的地方也要学着如何适应中国的崛起。这个过程中，我们投资界大有可为。

　　最近，在一些会议上，我经常谈到“世界五百大”和“世界五百强”。我的观察的一个核心区别，是中国是一个很大体量的经济体，世界第二，但是人均很低。我们的很多企业，只是把中国的生意做好，就是世界五百大之一，但是一出国门就未必是一个强的企业。所以，这里面有一个重大的机遇——从大到强，需要去打造一批真正的跨国公司，让大的优势变成强的基础。最近，大家比较多地讨论企业的持续力和竞争力，在世界500强公司的排名里面，从数量角度中国和美国已经不相上下了，都是100多家，但是盈利能力、创新能力、持续力还是有很大区别的。对我们来讲，这是一个重大的持续性机会。

　　世界开始转了，20年前从西往东流的技术、设备、观念和理念，到今天我们开始看到一种平衡的回转。所以全球经济的再平衡是必然的，这是中国崛起的必然结果。大家可能都喜欢吃匹萨，弘毅投资2014年在英国收了一家著名的匹萨公司PizzaExpress，将很快帮助它成为一家以中国为中心的、真正的跨国公司，它在中国推出了单独的品牌，比萨玛尚诺。另一个深刻的变化的例子，巨石是一家浙江桐乡的企业，是目前世界最大、技术最领先的玻璃纤维制造企业，以前它主要是将产品出口到美国，最近它在美国做了另外一件事：投资建工厂。这是一种历史性的转折——以前是美国资金、美国工艺，利用中国土地、中国工人，建厂生产；而这一次，是中国装备、中国资金、中国工艺，和美国土地、美国工人、美国市场相结合。这标志着什么？中国有能力开始打造新型的跨国公司了。中国工厂的力量和世界市场的力量双重并举，左右逢源。这是我们的方式。

　　记得也是在去年的清科年会上，我也站在这个舞台上跟大家交流，在演讲的最后我说，虽然很多人讲资本的寒冬到了，但是对于我们这样的长期投资者来说，“前途是光明的，道路是曲折的”。今天依然如此，有挑战，但换个角度，这又是系统性的机会，因为我们做投资的人，顺境有顺境的投法，逆境也有逆境的投法，而往往如果我们足够坚定，逆境会带给我们更大的回报。所以，以价值投资为导向的投资者们，迎来了很好的时候。

本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/201612/20161208406413.shtml