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赵令欢:揭秘弘毅投资的“新”、“中”、“国”

现在,我们处在一个大时代里。人类从来没有像今天这样,你和我素昧平生,但互为关联,互为影响。全人类每个个体只要有一个智能手机,就可以参与共享,互相影响。这不是一种负面的博弈,是一个正向的联合。这种生活方式的变化,会颠覆所有模式。
2016-12-08 12:29 · 投资界

中国走向世界世界适应中国

  下面,我想集中精力讲一讲弘毅这一类的企业,在这么大的机遇中怎么去选择做哪一些事。最近,我们对跨境投资比较专注,不是今天才开始关注,是五年前实验,三四年前开始重磅投入,现在看上去果实即将明确。我想把这个体会跟大家分享一下。实际上,我们的实践出发点比较简单,这是绕不开的趋势,中国一方面作为世界工厂,有很多先进的产能,可以汇集全球。同时,中国作为世界上最好的消费市场,可以打造很多新型的产业、企业,但两者的结合并不那么自然,资金流基本上是通的,人才也是通的,如果不通,资本就需要做纽带,用今天的才智和汗水去衔接。

  去年,我在清科会议上就讲,中国旅游者现在去全世界都是采购团,说明我们自己的需求还没有得到充分的满足。这就是机会。所以除了像这种输出型的跨境,现在越来越多的是引进型的跨境。这个过程实际上是中国学着走世界,世界发达的地方也要学着如何适应中国的崛起。这个过程中,我们投资界大有可为。

  最近,在一些会议上,我经常谈到“世界五百大”和“世界五百强”。我的观察的一个核心区别,是中国是一个很大体量的经济体,世界第二,但是人均很低。我们的很多企业,只是把中国的生意做好,就是世界五百大之一,但是一出国门就未必是一个强的企业。所以,这里面有一个重大的机遇——从大到强,需要去打造一批真正的跨国公司,让大的优势变成强的基础。最近,大家比较多地讨论企业的持续力和竞争力,在世界500强公司的排名里面,从数量角度中国和美国已经不相上下了,都是100多家,但是盈利能力、创新能力、持续力还是有很大区别的。对我们来讲,这是一个重大的持续性机会。

  世界开始转了,20年前从西往东流的技术、设备、观念和理念,到今天我们开始看到一种平衡的回转。所以全球经济的再平衡是必然的,这是中国崛起的必然结果。大家可能都喜欢吃匹萨,弘毅投资2014年在英国收了一家著名的匹萨公司PizzaExpress,将很快帮助它成为一家以中国为中心的、真正的跨国公司,它在中国推出了单独的品牌,比萨玛尚诺。另一个深刻的变化的例子,巨石是一家浙江桐乡的企业,是目前世界最大、技术最领先的玻璃纤维制造企业,以前它主要是将产品出口到美国,最近它在美国做了另外一件事:投资建工厂。这是一种历史性的转折——以前是美国资金、美国工艺,利用中国土地、中国工人,建厂生产;而这一次,是中国装备、中国资金、中国工艺,和美国土地、美国工人、美国市场相结合。这标志着什么?中国有能力开始打造新型的跨国公司了。中国工厂的力量和世界市场的力量双重并举,左右逢源。这是我们的方式。

  记得也是在去年的清科年会上,我也站在这个舞台上跟大家交流,在演讲的最后我说,虽然很多人讲资本的寒冬到了,但是对于我们这样的长期投资者来说,“前途是光明的,道路是曲折的”。今天依然如此,有挑战,但换个角度,这又是系统性的机会,因为我们做投资的人,顺境有顺境的投法,逆境也有逆境的投法,而往往如果我们足够坚定,逆境会带给我们更大的回报。所以,以价值投资为导向的投资者们,迎来了很好的时候。

本文来源投资界,原文:https://news.pedaily.cn/201612/20161208406413.shtml

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