爱奇艺龚宇：仅次于微信和QQ，6年做出3.3亿用户

爱奇艺是一家技术公司

　　每当外界将爱奇艺定义为一家“视频网站”或者“媒体”时，龚宇便会纠正道：其实，爱奇艺是一家技术公司。爱奇艺的技术性体现在多个方面，主要包括系统架构、硬件匹配以及内容选择。

　　当初选择布局移动端时，龚宇面临的首要问题是先做哪个系统，当时主流的系统是Linux和Symbian，苹果的iOS和谷歌的Android还非常小众，但龚宇却坚定地选择了后两者，因为他通过研究发现，Linux和Symbian自身存在重大缺陷，很难成为未来的主流。

　　系统确定之后，如何构架系统又成了一个大问题，因为既要把PC端那种“以页面为中心”的格局，调整到“以视频为中心”，APP前端亦随之变化（如界面都采用大图标，杜绝文字链），还要在整个架构过程不影响之前的系统运作及业务，有如“空中加油”。

　　为了提升移动端的用户体验，爱奇艺还花大力气推进与终端设备的匹配，包括让设备更省电和省流量。在业内，爱奇艺是*个研究Android手机芯片的，它与MTK、高通、英特尔等芯片厂商合作，对于支持硬件解码的设备，提供GPU（图形处理器）解码方案，这样更省电。此外，它还会根据用户所处网络环境的不同给出合适的码流，因为对应的PC端方案到了移动端反而浪费流量。

　　内容选择方面，爱奇艺也发展出一套技术型打法，简单讲就是用大数据预测用户喜欢看什么，进而购买相应的版权。《来自星星的你》就是用这种选剧模式购买的版权，后来的《花千骨》、《太阳的后裔》、《余罪》等也都如此，其自制剧《老九门》更是一部完全靠技术分析算出来的作品，而该剧的播放量已突破百亿。

　　龚宇表示，经过四五年的发展，这套选剧模式已经非常稳定，其预测某部电视剧一年后播放数据的准确率已经超过85%。

　　之所以能预测这么准，在于其数据来源足够全面和准确，除了自身数据外，爱奇艺还能调用百度的搜索数据，而后者几乎就是国人“肚子里的蛔虫”。

　　对于这套模式，龚宇自豪地说，“靠技术解决的问题，你越到后面，它的速度越快，而且一旦被反超之后，你（竞争对手）是很难追上的。因为任何的一个技术的沉淀它都需要半年、一年，甚至两年、三年的时间。”

　　为了保障自身的技术*优势，龚宇在爱奇艺定了一个在外界看来很“奇葩”的人事制度，即技术人员的比例不能低于48%，一旦低于这个数值，其他部门也要停止招聘。

　　这种近乎偏执的“技术至上主义”与龚宇的教育背景有关，他在清华读了9年，是自动化专业的博士。他对自己的身份认同是“工程师”，而非“CEO”，并称自己“不信宗教，也不迷信，是个机械的唯物主义者，就是唯物得只信像数学这样的自然科学”，而且强调视频行业的驱动力不是内容创作，也不是价值观变化，而是技术。

　　他表示，爱奇艺致力于成为一家*的技术公司，用技术去改善人们的家庭娱乐生活。

这样的好男人现在不好找了

　　除了选对战场和技术*之外，爱奇艺的另一大法宝则是龚宇超好的人品，如果离开了这种人品，其他两大法宝也难以发挥威力。

　　龚宇1968年出生于北京，跟随姥姥姥爷长大，外表儒雅，生性温和，爱笑，一笑起来有种孩子气。由于天资聪颖，他的求学之路非常顺遂，初中毕业后免试升高中，高考时则被保送北京医科大学，然而他不喜欢医生那种一眼望到头的生活，便自己报考清华，并一口气读到博士。

　　龚宇的情感生活也简单到毫无波澜，他的妻子是他的*个女朋友，高中同学，两人高中时一起骑车上下学，没怎么说过话，大一之后才交往，25岁结婚，生了两个孩子，一儿一女，然后就没故事了。

　　人绝顶聪明，人生又极其简单，充沛的智慧和精力似乎只能去创业。事实上，早在上大学时，龚宇就想先读个博士，然后去创业，具体做什么则没有想好。

　　华商韬略梳理的资料显示：1999年，龚宇进入了当时方兴未艾的互联网行业，做一个涉足搜索、新闻资讯和招聘等领域的综合性门户网站，取名“焦点网”。这次创业不是很成功，公司在成立的*年犹如过山车般折腾了一回，一度面临资金链断裂的风险。

　　2000年12月，已经融不到钱的龚宇召集核心团队吃“散伙饭”，他告诉大家最多能撑到春节。令他感动的是，这帮兄弟居然还愿意跟着他干，这让他们撑了下去，并等到了春天。2003年11月，搜狐以1600万美元的价格收购了焦点网，龚宇也于其后加入搜狐。

　　龚宇在搜狐干了5年多，做到COO兼副总裁，对搜狐非常有感情。在他创办爱奇艺时，搜狐已经有视频频道，而且发展得不错，他便给自己定了一个规矩：不挖老东家的人。他相信，小胜凭智，大胜靠德。

　　龚宇的“德”不仅体现在对外，而且体现在对内。1999年，龚宇刚刚创办焦点网，他的一名下属耿晓华在买房时把钱包弄丢了，损失了6000美元和2万元人民币，那是耿晓华几年的储蓄。龚宇得知消息后找到耿晓华说，“没事，我借给你首付款吧。”当时，耿晓华入职才半年多，而且只是一名普通员工。这之后，耿晓华就死心塌地地跟着龚宇干，现在已经是爱奇艺的高级副总裁，负责整体内容运营。

　　爱奇艺的高级总监肖风也是被龚宇的“德”吸引来的。她原本是百度的员工，在爱奇艺创建之初被派来与龚宇对接工作，在这个过程中，她被龚宇“孩子般的童真”给打动了，结果“越接触你（龚宇），越靠近你”，最后竟然放弃了在百度的优厚待遇和前程，加入了前途未卜的爱奇艺。当时，她对前来劝阻的人说，“我觉得，龚宇是个能做大事的人，我愿意跟着他一起创业。”

　　不过，这并不代表龚宇只是一个老好人，该心狠的时候他也能心狠。创办焦点网时，有一名美工老是犯大错误，*次，龚宇虽然很生气但没有炒掉对方，到了第二次，他坚决炒掉了这名员工。他觉得容忍一名员工不断犯错误，是对整个团队不负责任，对这名员工也不好，因为你剥夺了他成长的机会。

　　龚宇对自己则更加严格，在创办爱奇艺的六年里，他始终保持着“拼命三郎”的工作节奏：下属经常是凌晨1点刚收到他的邮件，早上7点又收到他的邮件，到了早上8点，则发现他在公司楼下沉思。一名高管感慨道，“我看不到他有私生活，绝大部分时间都在工作。只有周末一天当司机，送孩子上课。”

　　与员工相处方面，龚宇也做到了很高的境界，一名高管说，“他一个可以做朋友的老板”。这种“朋友”关系则体现在，龚宇会在女下属或男下属的妻子怀孕时，送给人家一本《妈妈宝宝护理大全》；此外，他每个月都会与高管们到郊区郊游外加头脑风暴，喝酒聊天时，他从不耍滑头，只要你敬他酒，他就干了。

　　对于龚宇的管理风格，PPS网络电视创始人徐伟峰评价，“我喜欢他，他的骨子里是工程师出身，对技术很有想法，希望通过技术改变生活，这跟我们的想法一致。他在管理上有原则，又不失人性。”因为这样的原因，徐伟峰在2013年5月最终决定将PPS并入爱奇艺，跟着龚宇干。

　　促成这起并购案的华兴资本CEO包凡则评价，“这样的好男人现在不好找了。”

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