多重的模式和对中国用户的深度了解,即便是在欠缺全球范围的庞大房源下,国内的短租平台似乎在Airbnb面前并没有掉队太远。一边是Airbnb进入国内短租市场前,已被无数模仿者抢了风头,另一边是国内的初创企业也在积极走向海外。而它的敌人,甚至不仅来自短租市场本身。
同样作为共享经济的代表,有着Uber在中国的结局,Airbnb在中国是否会重蹈覆辙,也成为大家关注的焦点。
其实,进入中国市场的Airbnb进展似乎一直不温不火,甚至迄今还没有一位中国区的CEO,但要在中国收购小猪短租的消息屡屡传开,有知情人士称,两家公司已经进行了多场会谈,对收购事宜展开了深入谈判。因此,两家公司最终达成协议的可能性很高。品途商业评论为此采访到小猪短租的创始人,也否定此消息。但在国内短租市场中,小猪短租与Airbnb的气质最为相似,如果Airbnb想要通过此举来拓展中国民俗租赁共享市场,也是一个不错的选择。
尽管盈利,Airbnb在全球的未来之路依然不好走
除了受到中国本土品牌的冲击,过去的一年,Airbnb也不断受到全球各地政府的挑战。
无论是在纽约,还是Airbnb的大本营所在地加利福利亚,以及远在大洋彼岸的欧洲,政府正寻找五花八门的借口出台法案或禁令,试图围堵Airbnb在当地的发展。
去年6 月,纽约州众议院通过一项新短租法,规定不超过 30 天的民居短租属违法行为,若违反最罚款将达 7500 美元,这项短租法被认为是针对 Airbnb 制订的。今年,新加坡也公布政策,Airbnb式短租禁令更具约束力的立法,明确禁止私人住宅租期低于6个月。其次,Airbnb也会影响城市居民的生活,旅客住宿的不安全因素,对传统酒店业的威胁,以及税收等问题。
此外,Airbnb还将面临一系列不可回避的问题,例如信誉和安全问题。去年便有中国房东发布租客在租住期间将其房间毁坏,但索偿无门的遭遇新闻。如何保证租户人身和财产的安全,一旦发生问题,如何赔偿损失,在租户和屋主发生纠纷时,应该如何处理等等,无论是事前的防范和事后的补救措施,这些都需要进一步完善。
盈利后的Airbnb,触角伸向OTA市场
尽管困难重重,但这丝毫没有影响Airbnb的野心。
去年的11月,在Airbnb 2016全球大会上,Airbnb发布了全新服务Aribnb Trips,将为用户提供旅行服务。
这项服务包括“体验”和“攻略”两部分,用户可以在最新版Airbnb客户端里寻找目的地的行程,查找各式各样的当地文化、饮食、观光体验之旅,也可以看到由用户以及房东上传的本地体验攻略。此外,未来Airbnb还将涉足订餐和租车等更多服务。这意味着Airbnb已经把触角伸到了住宿分享以外的更多领域。看来Airbnb为了扩展业务,也终于垂涎OTA这个庞大的市场了。
与短租市场相似的挑战,尽管Airbnb在全球有庞大的用户,但不可忽视的是全球各地本土旅游公司占据着相对优势,从PC端到移动互联网时代,在线旅游公司凭借着先发优势盘踞着从票务、酒店、本地旅游服务等众多业务线,想要以此来突围,似乎并不容易。
对于Airbnb来说,估值300亿也好,盈利也好,都还只是一个开始,究竟要如何在各国站稳脚跟,结局会想Uber一样黯然推出还是杀出血路,还要拭目以待。但可以肯定的是,Airbnb在全球的想要良好的发展,依旧任重而道远。
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