对标一流，明源不动产研究院携手 国企学习团走进苏州工业园区

在当前经济转型升级的大背景下,4月18日-19日,由明源不动产研究院主办的“对标一流·价值创造·共筑高质量发展”——走进苏州工业园区活动成功举行。来自各地开发区管委会、国有平台公司、产投公司、园区运营企业的董事长、总经理、分管领导等共计80余人,参加了此次活动。

据悉,此次活动旨在通过实地观摩、主题分享、深度探讨,全方位学习苏州工业园区在创新资源集聚、产业园区建设、高水平运营和产业生态构建等方面的成功经验。

活动伊始,明源云集团联合创始人、总裁姜海洋在致辞中表示:不动产行业正迅速从增量时代迈向存量时代,思维的转变至关重要,需要从以前短平快的赚钱模式,转向通过精细运营和优质服务来持续盈利。这是一项巨大挑战。在此基础上,数字化的赋能也至关重要。明源云在不动产领域深耕多年,期望通过数智产品+智库服务支撑全国产业园区的数字化转型。

▲明源云集团联合创始人、总裁 姜海洋

苏州工业园区党工委原副书记、管委会原副主任杨建中带来开场分享。杨建中以《苏州工业园区发展和国资在科技创新引领中的作用》为题,首先介绍了苏州工业园区的发展现状,之后深入剖析了园区近年来在产业布局调整和结构升级上的*实践经验。这个过程中,杨建中强调国资在科技创新引领过程中发挥的作用,是推动开发区高质量发展的关键所在。杨建中还分享了国资在园区创新环境营造方面的做法和成效,为与会者提供了宝贵的启示和借鉴。

▲苏州工业园区党工委原副书记、管委会原副主任杨建中

明源云产业园区军团总经理、明源不动产研究院副院长张帆(老笑)以《决战2024!如何打造产业园区核心竞争能力》为题,首先分析了当前产业园区正经历的四大挑战:一是同质化严重,如何提升品牌力、脱颖而出;二是招商内卷,如何构建立体招商力;三是资产“存量大、种类杂”,如何盘点、盘清、盘活,实现效益最 大化;四是如何提升综合运营服务水平,实现提质增效创收;之后,张帆结合业内的创新实践和标杆案例解析,详细介绍了产业园区核心竞争力打造的“1+4”策略,同时,他还分享了产业数智化建设的“蝴蝶模型”,以及全生命周期视角下的数智化建设策略,为产业园区的数智化转型提供了有益的参考。

▲明源云产业园区军团总经理 张帆(老笑)

在下午的实地观摩环节,与会者们参观了苏州工业园区恒泰科技产业发展有限公司的创投产业园、星华产业园两大标杆项目。

在恒泰星华产业园,苏州工业园区恒泰科技产业发展有限公司司总经理陆民忠进行现场致辞,总经理助理徐月明做了主题分享。徐月明详细介绍了恒泰产业公司的整体情况,包括组织架构、运营模式和未来发展规划。之后,徐月明还着重分享了恒泰在存量运营和城市更新项目方面的实践经验,以及在组织支撑、运营基础服务和企业服务等方面的创新举措。尤其在园区终端运营上,恒泰联合明源云搭建的园区信息化管理系统,通过数字化手段提升了运营效率和服务质量。

▲国企学习团参观苏州恒泰创投产业园

▲苏州工业园区恒泰科技产业发展有限公司总经理陆民忠

▲苏州工业园区恒泰科技产业发展有限公司总经理助理徐月明

第 二天,学习团参观走访了园区标杆项目一一新建元·苏州2.5产业园区。

新建元控股集团总裁张亮在现场对学习团的到来表示热烈欢迎。他详细介绍了新建元控股集团的发展历程、业务布局以及未来规划,随后,围绕学习团成员们提出的产业园区项目定位、设计规划建设、产业园招商运营和资产融资退出等方面的问题,张亮结合新建元在产业园区各个项目的实际案例,深入分享了实战经验。

▲学习团参观苏州新建元控股集团展厅

▲学习团座谈交流

参观交流结束后,学习团成员们纷纷表示:此次苏州之行收获颇丰,苏州工业园区经济密度高、创新浓度高、发展水平高,为自身的产业园区项目高质量发展运营提供了现实样板。

据悉,“对标一流”系列活动是明源不动产研究院针对国资国企开展的重要活动之一,截至目前已成功举办近百场。此系列活动为国资国企提供了高质量的对标对象和学习交流平台,有力推动了不动产行业和国资国企的高质量发展,为推动地方经济发展和产业转型升级做出了积极贡献。