“创业企业,单打独斗是一维阶段;有合伙人体系则成为二维阶段,能够搭建系统管理架构则是三维阶段,搭建横向及纵向资源,则会成为四维阶段,不管是什么阶段,必须学会系统性的战略管理思维。”
5月23日,清大经管研究院副院长,工信部中小企业局《战略绩效》主编,《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者,《企业人才经营与绩效管理》教材主编,资深战略管理专家史斌老师,为“一群女朋友”女性商业联盟组织成员,做了一场精彩纷呈的分享。
创业战略这四个字,看起来距离从0-1,或是从0-0.5阶段的创业者们有些远,但是,创业战略是决定了你的方向是否精准,决定了你的公司能够活多久,走多远,每位创业者都需要具备系统性的战略思维。
史斌老师分享了两部分内容,一部分是创业型企业战略管理与绩效管理,第 二部分是战略绩效管理模式的构建方法以及工具。
战略金字塔模型从公司层面、业务层面、保障层面展开讲解,其中,公司战略包括使命愿景、战略目标以及总体发展战略。史斌老师特别讲到,任何一个企业的战略,都要有阴阳两面,也就是两套战略系统,一个是对外部,对客户,对用户,对投资人,对公众,而另外一套,是要对自己,对内部,要扎扎实实去实践和扎根的战略,正所谓是“目标刻在钢板上,计划写在沙滩上”。战略目标确定后便要坚定不移的去执行,计划是可以动态调整优化快速迭代的。
创业战略,也是人生的战略,如何让战略落地,去支撑公司发展,这需要创始人不仅要有系统全局思维,同时,也要学会制定扎实可落地的经营计划,史斌老师详细讲解了年度经营计划之OGSM计划法,详情为:
目的(Objective):我们公司需要实现什么?指工作的方向。
目标(Goal):我们如何衡量达到目的的程度?要实现的目标有哪些?
策略(Strategy):我们如何达到目的和目标?采取的策略是什么?
衡量标准(Measure):衡量各个策略成功与否的可量化的标准是什么?
行动方案(Tacties):指具体的活动或项目,完成活动将获得竞争优势。
之后由“一群女朋友”商业联盟主理人少禾作为主持人,与三位商业领域资深老师进行圆桌交流。
互联网行业资深人士,龙翌资本合伙人、光合行AIGC创业联盟秘书长赵伟女士表示:“史老师分享内容让我备受启发,每一位创业者都要思考,你的企业是否有使命在?是哪些文化作为基石?我们应该用使命愿景价值观去召唤伙伴,把员工变成合伙人,通过技术手段去将本增效,才能够将战略到策略到战术*落地执行”。
史老师在此次活动的圆桌访谈时谈到:“我们做任何创业项目,都要用最 小的投入,获取最 大的回报,并且承担最 小的风险,这一整套的战略系统,是要每一位创业者都要具备的,我很看到女性创业者,尤其是女性力量的崛起,将是未来20年的蓝海赛道。”
“我一直很看好‘一群女朋友’这个平台。”龙翌资本投资合伙人,普雷资本创始合伙人,曾担任南非传媒大鳄MIH公司(腾讯最 大股东)亚洲高级副总裁汪之雄在圆桌访谈上也认为,“一群女朋友”正在凝聚女性力量,发现新商业之美,这是一件非常有价值的事,这个平台的价值和潜力和能量是巨大的。
打造百万级优秀女性美学商业联盟
作为一个品牌社群平台,“一群女朋友”在2023年由“用内容共创美好”的印客美学发起。组织致力于建立一个以女性为主的优秀组织,集聚更多志同道合的“她力量” ,创造更多美好,降低社交成本。为此,组织会甄选“女朋友”成员,渴望集聚更多有独立事业、独立思维的女性创始人或职场精英,共创美好未来。组织活动类型丰富,既有文化沙龙,又有商业私董会,还有共同孵化的项目。
自2023年12月起,组织已经陆续举办了《遇见古籍&茶》《遇见·苏绣》 《走进老北京四合院儿》《如何让孩子有更强学习自驱力?》等文化&商业交流活动,让女性朋友们在交流中收获成长,在合作中达成共赢。
组织运营的项目包括学习沙龙、企业交流、文化之旅等,产品涵盖了品牌营销、新媒体营销、品牌ip打造等多个领域,旨在提升女性的个人素养,拓展她们的视野。
组织也能为女性朋友提供全方位的支持,包括促进个人学习成长,提供资源对接、助力企业加速增长,以及为企业引入优秀投资人等。
伍尔夫曾说:“女性应追求心智自由。”组织渴望聚集的,也正是这样一批女性。
组织希望她是有责任担当,又勇往前行的人;是既满怀豪情,又细腻温和的人;是既爱自己,爱他人,又热爱生活的人。
希望在这个大家庭里,能以对话、交流为载体,打开更广阔的视野,以对话、交流为载体,奉献一场场思想交流与精神碰撞的盛会,从个体出发去思考更多可能性,耕耘出更深邃的意蕴,呈现丰富多元的女性力量。