大象国际：门店+供应链双轮驱动，意欲IPO上市助力品牌飞跃

当前，国内水果零售市场正处于快速发展阶段，品牌化趋势不断加速水果行业升级。成立于2024年的综合性企业大象国际控股集团（以下简称“大象国际”），深耕于连锁品牌孵化与投资，仅三个月便成功打造了榴莲连锁头部品牌“大象树熟榴莲”，线下门店覆盖广东、广西、湖北、浙江等全国多个省市区域。如今，随着中国水果消费市场的持续增长和消费升级，水果行业迎来更好的发展环境和机遇。在多项市场利好下，大象国际显现出了强劲的发展势头。

瞄准垂直赛道 突围水果市场

我国是世界水果消费大国之一，多年来水果行业市场规模不断扩大。据弗若斯特沙利文数据显示，2021年我国水果零售市场规模为1.22万亿元，预计到2026年，行业规模有望增长至1.8万亿元，五年间年均复合增长率约为7.6%，存在巨大的市场发展空间。

然而，在这个万亿级别的产业市场中，入局者虽多，却至今都未出现占据*市场份额的企业代表，而且一般都是由商超电商进行分销，少有专业的水果零售品牌。相关数据显示，水果零售行业中的CR5（业务规模前五名的公司所占的市场份额）仅约3.6%，即便是最 大的水果零售商百果园，市占率也仅能达到1%。

高度分散的市场格局也意味着相对同等的竞争机会，在这种环境下，大象国际瞄准了利润高、复购率高、更具稀缺性的榴莲赛道，在榴莲产业率先抢占头部位置。资料显示，2023年我国水果进口金额为168.5亿美元，同比增长15%。其中，2023年我国进口鲜榴莲67.2亿美元，同比增长66%，进口数量为142.6万吨，同比增长73%；进口冷冻榴莲约为10.4亿美元，进口数量为13.3万吨。榴莲显然是当之无愧的第 一大水果进口品类。在水果市场这一不断增长的赛道需求面前，大象国际凭借快准稳的战略眼光与业务布局，针对垂直赛道打造爆品，迅速在激烈的市场竞争中脱颖而出。

成熟模式 持续激发增长可能

大象国际能够在短时间内获得市场认可，门店连锁、供应链系统、品牌运营三板斧缺一不可。目前，大象国际在多个城市开设十余家实体店，并在国内首创了榴莲小时达直播中心店，通过小时达服务、门店直播等店面特色，打造差异化竞争优势，在未来三年内完成百城千店计划；而在门店网络以稳健的节奏逐步铺开的同时，大象国际也在不断向下、向上拓展更多发展空间。如向下夯实供应链基础，实现从原产地到终端零售的产业链布局，确保了水果的高品质和标准化供应；向上凭借品牌运营孵化寻找更多增长点，打造自有品牌的竞争优势，推出更多高端水果品类品牌。

大象国际始终以全局观的战略意识进行商业布局，在创立伊始便有着清晰的组织结构布局，旗下先后成立了猫王(广东)供应链科技有限公司、深圳市大笨象品牌管理有限公司、小时达(深圳)传媒有限公司等多家子公司，业务范围涵盖实体连锁、供应链科技、文化传媒等多个领域。

大象国际以全链路商业模式贯通了产业链、价值链和生态链，建立起了同业整合、异业联盟，集品牌建设与资本运作为一体的可持续发展的运营模式。在这一模式下，大象国际的业务体系具有强大的成长性，也为集团发展提供更多增长可能。一方面，大象国际可以深化榴莲领域的业务积累，进一步打造大象国际生鲜产业链平台，在榴莲品类之外掘金更大的水果市场；另一方面，大象国际凭借自身的品牌孵化经验，可以打造更多行业领 先品牌。根据其品牌孵化远景目标，未来十年大象国际将孵化100 个品牌成为行业领导品牌，孵化十家上市公司。未来，更多的业务拓展、更多的品牌矩阵将持续提高大象国际的整体效益。

大象国际抓住了新消费时代的发展机遇，凭借自身业务布局形成了强大的竞争优势。目前，大象国际主要的五家门店平均毛利率达到了28%，具备良好的盈利能力；同时，其未来十年在业务方向上的战略规划也显示出其巨大的成长潜力和投资价值，具备良好的回报预期。

未来，依托于国内经济的发展，水果市场需求将持续增长，大象国际的发展潜力不可预估。随着集团发展战略的不断推进，IPO或将是大象国际的下一步选择。据其相关人士透露，大象国际有意在未来走上市之路，打造“中国榴莲产业第 一股”。届时，大象国际将借助资本力量实现飞跃式发展，在更大的市场继续创新丰富着它独有的商业价值。