在性价比为王的当下,“精明消费”成为主流趋势,消费者更青睐那些既舒适又节省预算的酒店。面对这样的市场现状,投资人或许更加关心:如何做到让酒店成本投入更低、收益回报更有保障、还要兼具优质产品和服务?
在房价定位较为亲民的情况下,控制初始投资和日常运营成本至*限度,是实现快速资本回收的关键。7天酒店作为经济型连锁酒店的标杆品牌,表现尤为亮眼。不仅凭借标准化的产品及价格优势,成功契合了消费者对住宿的期望和需求。更从定位、产品、装修、服务及采购等多维度、全方面赋能后期的低成本运营模式,以超高性价比贯穿全投资周期,成为了吸引加盟的重要原因。
品牌定位
7天酒店始终以“好睡天天”为品牌精髓,以消费者在旅行过程中“洗好澡,睡好觉,上好网”的三个核心诉求,作为提供设施服务的出发点与落脚点,在繁复性上做减法,“集中力量办大事”,让运营变得更简约,有效控制成本。
服务标配
7天酒店3.0将品牌核心做到*。以7天酒店的济阳开元大街济北公园店为例,其作为7天酒店3.0的标杆店为消费者提供超出预期的刚需标配,备受大众青睐。
睡眠配备中高端酒店同款床垫、舒睡记忆枕及裸睡级别布草,让消费者睡得舒心、住得愉快;
洗护卫生间拥有恒压速热的淋浴系统,在柠檬马鞭草香氛洗护产品的加持下带来畅快的沐浴体验;
网络大堂客房全面覆盖24小时极速WiFi,配备多功能充电插座,娱乐办公两不误;
其他环境整洁卫生,加上良好的客房照明系统、隔音系统等营造完善的住宿体验。
(图为:携程住客评分)
(图为:美团住客评分)
简约风格
7天酒店3.0秉持一种长期性的设计考量,打造独特的设计风格。例如济阳开元大街济北公园店就采用经典的蓝、黄、橙撞色设计搭配几何元素装饰,结合“乐高模式”的装配式产品和模块化组合,做到空间美观度和实用性的*平衡。而这一设计理念也自然延伸到了后期的维护管理中,不仅前期视觉效果出众,更为后续运营提供了经济高效的解决方案。
模块组合
将简约实用的空间布局发挥到*,7天酒店3.0“乐高模式”的“标配”+“选配”产品模块,“标配”集中精力和资金重点放在基础功能的必备设施上,满足核心需求;“选配”则更为灵活,按具体市场需求增设。
前期施工更节省其灵活设计酒店布局和设施配备,将产品组合打造成特定功能模块,模块与模块可轻松组建,减少了复杂的施工项目,降低前期筹建对材料和能源的消耗,进而降低建设成本,提高效率。
后期维护更便捷如若发现产品出现任何破损,只需更换模块配件,而不用整个空间进行拆除或重新安装,不仅减少了维护成本,也避免了因部分装修而需要暂停营业的情况,有利于降低后期维护的开支和运营风险,助力更加环保高效的运营模式。
*人效
依托品牌19年发展,7天酒店3.0已然形成一套标准化的运营流程,既确保服务的一致性,也有助于提高每个门店的运营效率。济阳开元大街济北公园店正是以这套标准,将人房比降至0.14,50间客房仅需要约7名员工即可良好运转,单房运营成本低至68元。
增值服务
7天酒店3.0“选配”模块还致力于通过消费者自助服务,进一步提升运营效率。其中,“选配”模块就推出了更多的自助服务,例如济阳开元大街济北公园店设置了自助洗衣房、自助早餐、自助打印、自助雨伞租借等,提升消费者获取服务的自由度与自主性,减少了重复性工作的人员投入,门店员工也能更加灵活地配置。
采购保障
作为锦江酒店旗下规模*的经济型连锁酒店品牌,7天酒店依托锦江全球采购平台GPP强大的供应链整合能力,建构起显著的采购价格优势,能以*的价格采购高质量的酒店运维所需物资,在供应链管理上搭建了稳固且高效的“底盘”,为门店运营提供了有力支撑。
得益于7天酒店3.0各大创新举措于一身,济阳开元大街济北公园店构建起高效且低成本的运营优势,能迅速响应市场动态并灵活调整运营策略,*盈利能力与市场竞争力,成为了品牌在山东区域的标杆门店。在当前国民消费和实体投资都趋于理性的背景下,以*性价比为引擎的7天酒店将持续优化产品品质和提升运营能力,引领更多门店向更高效率转型,为投资人创造更高价值。