文化创意产业如何搭上“互联网+”的专车？

触控科技创始人兼CEO陈昊芝：深耕手游市场，专攻3块业务

我是触控科技的负责人，触控科技在中国是手游市场的公司，我们有三块业务，*块是文化和技术的结合，我们是中国手游市场技术和工具供应方，腾讯和网易，还有手机游戏几乎都出自我们的引擎和工具开发。第二，今天市场上移动广告业务上，应该是在游戏领域，我们是*的第三方广告平台，规模超过了十亿的营收，在手机游戏本身的开发上，很多都是我们发行的产品。我们在手游市场深耕了一段时间，很高兴跟大家交流。

　　我们是做企业的，在今天这样一个主题上，做投资和金融也好，我们不是主体，作为文化娱乐企业有一个特点，前两天跟证监会，还有跟一些资本化的券商也沟通，比如像娱乐企业，我们可能会投一些制作工作室，这种时候你会发现有一些工作室突然之间爆发了，我们投了一个小团队，当年只有4个人，半年之后一个月的收入过3千万，利润也几千万，过去三年多，单产品过两千万的收税，很低的投资额进入，可能成为了一个惯性，有三五家企业都是这样的，我们在广东有一家企业也是做学生团队，50万投进去了，今年广发1亿人民币进来，辅导他们上新三板。娱乐企业我们在考虑的一个问题，今天投的这些小型的内容，或者短期一个爆发，变成了几亿元的估值企业，这应该算资本收益，实际上变成了你的一种常态金融方式，是不是可以变成一种有效的基本收益，这是一个讨论的话题。

　　第二，我们是一个技术结构化的企业，我记得2010年，IPAD刚上市的时候，我记得有一家企业拿到当代艺术油画和雕塑艺术的授权，现在这个公司已经收里面持有一线版画*的资源公司，我们自己作为一个企业，在国内这么一个资本环境下，对于文化，或者对于所谓有持续的文化消费预期的企业，是资本市场开放性越来越好的，这也是我们来参加这个聚会，是因为我们更关注这个市场。