国内知名孵化器盘点
　　2011年，“孵化器”俨然成了PE/VC行业的又一个关注点。随着pre-IPO的竞争愈发激烈，投资机构开始转向早期投资，于是，早期、天使、孵化器成了又一批关键词，各式孵化器不断涌现——政府背景、民资背景，甚至身为媒体公司的浙江传媒也加入孵化器建设的队伍之中。
　　国内的孵化器在现阶段有一定的发展，但并不充分，典型代表是李开复成立的创新工场、北京中关村国际孵化器有限公司、联想之星孵化器等。投资界在岁末推出孵化器盘点专题，简单介绍了国内几家孵化器的信息，与大家共享。

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孵化器

盘点导师型创业孵化器：与创业团队面对面工作

　　在这些孵化器的协助下，创业者获得“种子资金”的门槛大幅降低，甚至拥有一纸商业计划书也能在这里获得组建团队、开发初级产品等各种起步阶段的帮助。[详情]

[孵化器探索创投模式 专业团队提高投资成功率][国外创业孵化器的独特模式]
[最值得关注十大创业孵化器][500 Startups：专注种子期投资的硅谷孵化机构]

模式剖析：创新工场改变了啥？

　　客观地说，虽然李开复离开谷歌中国是个很顺理成章的事情，但创新工场的成立和成立之初的孵化器模式，算不上一个特别深思熟虑的选择。实际上，这些选择是在2009年下半年被很多外部的事情所催熟的。[详情]

[创新工场理念：与早期投资结合实行][创新工场遭遇竞争对手围猎]
[李开复创业记：创新工场的孵化之困][创新工场投资人想孵化“Facebook”]

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  • 孵化器
    创新工场建新型孵化器 推三层孵化计划
    “创新工场是一家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的投资机构，也是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。” [详情]
    投资案例：
    【专题】中国孵化器“大起底”
    【专题】中国孵化器“大起底”
    【专题】中国孵化器“大起底”
    【专题】中国孵化器“大起底”
  • 孵化器
    联想之星：创业孵化背后的商机
    联想之星的创业培训本身就已经对听课的人作了一次筛选。同时，在课程期间，有辅导员跟着，对创业者的业务包括为人都有深刻的了解。 [详情]
    投资案例：
    【专题】中国孵化器“大起底”
    【专题】中国孵化器“大起底”
    【专题】中国孵化器“大起底”
    【专题】中国孵化器“大起底”
  • 孵化器
    盛大创新院：孵化创业梦想
    盛大创新院项目于2008年8月份开始筹划，10月份后一步一步地变成现实。在经济危机之时，盛大决定先练内功，并且会对长期的机会做更多的投入。 [详情]
    投资案例：
    【专题】中国孵化器“大起底”
    【专题】中国孵化器“大起底”
    【专题】中国孵化器“大起底”
    【专题】中国孵化器“大起底”

孵化器与天使投资的异同（本部分内容由清科研究中心提供）回到顶部

天使投资和孵化的共同之处：

  • 投资目的一致两者的投资目的均为通过投资和服务把企业做大，然后通过适当的退出方式实现回报。
  • 投资阶段相同二者均关注种子期和初创期企业投资，承担高度的技术、财务、市场、管理风险，从企业成长中获利。
  • 退出方式基本相同退出方式主要为公开上市、收购兼并、企业回购权等。

孵化器与天使投资的主要区别：

  • 主体性质天使投资是个人投资行为，不受场地约束，无需相关部门认可，具有隐私性；孵化器是一种社会经济组织，有共享空间，享有优惠政策，需要在相关部门注册，受社会监督。
  • 追求价值天使投资主要支持资本的提升；孵化器追求的是企业自身价值的提升和空间价值的提升、营造集聚效应。
  • 营利性天使投资具有强烈的盈利要求；部分政府推动的孵化器兼具营利性和非营利性。
  • 关注阶段天使投资主要关注种子期；孵化器关注企业从创建到毕业以及毕业之后的孵化全程。

中外孵化器发展阶段回到顶部

  • 中国孵化器“大起底” 【中国孵化器发展阶段】
    经典发展时期 政府以特殊政策支持其建立和发展，投入大量资金，创造最初级的孵化条件；
    多元发展时期 从向在孵企业提供全过程全方位的服务逐步过渡到为创业者的直接服务、专业化发展、创业投资、网络化发展、盈利性发展、国际化发展；
    全球化发展时期 跨国公司、多国政府和跨国投资机构的支持，依托全球资源对世界范围的最新发明进行跨国孵化将是其主要标志。
  • 中国孵化器“大起底” 【美国孵化器发展史】
    1959年-80年代初 场所和基本设施的提供、基本企业管理职能的配备以及代理部分政府职能；
    80年代中后期 孵化器作为一种有利于经济开发的新型工具得到政府的强力推广；
    90年代上半期 孵化器呈现企业化运作趋势，服务对象向外扩张和服务形式多样化，孵化经营重心由孵化新创企业转向涵盖市场机会的识别以创建企业本身；
    90年代后期-至今 创业孵化集团的革命性在于其解决了传统孵化器的两个基本问题：一是具备了独立的投资功能，二是解决了传统孵化器难以吸引高素质的管理人才的问题。美国现有企业孵化器750多个，数量居世界第一位。

业界评论回到顶部

  • 【专题】中国孵化器“大起底”
    @徐小平：创业需要理智
    我崇敬雷军，但是我看到了我的能力与不足，谁要我孵化创业，一定是失败的，因为我是情感型的，而创业需要理智。十年前，和我打交道的是困惑、迷茫的年轻人；今天，我和有梦想、极具创造力的年轻人谈理想、谈未来。 [详情]
  • 【专题】中国孵化器“大起底”
    @查立：和创业公司一起成长
    发掘和投资优秀的创始人，帮助他们成长是一件非常辛苦但富有成就感的事情。每一家伟大的公司，比如苹果、谷歌、联想、华为都有他们卑微的起点，我们希望能在优秀创业公司起始点的时候找到他们，并且和他们一起成长。 [详情]
  • 【专题】中国孵化器“大起底”
    @易可睿：创新工场是“手把手”孵化器
    创新工场是一种混合模式。一方面，是一个“手把手”的孵化器，为创业者提供场地，并为不同类型的创业者提供助跑计划、加速计划、创业家计划等不同的孵化项目。另一方面，也会选择性地为它孵化的项目提供早期阶段的资金，尤其是天使和 A 轮融资。 [详情]
  • 【专题】中国孵化器“大起底”
    @庞小伟：IdeasLab和YC本质不同
    我其实不太愿意把天使湾叫做孵化器，因为在我的观念里，首先要分清的是自己到底是一个创业者还是一个投资者，这是一个大是大非的问题。IdeasLab是一个创业公司，而YC是投资公司。天使湾也是一个风险投资基金公司。YC把天使投资从原先一个个天使投资人个人的纯人工判断，变成了半系统半人工的相对标准化模式。 [详情]
  • 【专题】中国孵化器“大起底”
    @郭忠祥：盛大创新院具有两种角色
    创新院其实有两种角色。第一个是战略执行。盛大的长期发展会有一些重要方向，需要有技术团队进行保障，却又不适合放进任何一个现行子公司，就会放到创新院。第二个是自主创新。完全依靠高管的天才智慧是难以长期持续发展的，所以我们需要有一个机制，让有想法、有能力的人加入进来，抓住更多新的趋势和机会。 [详情]
  • 【专题】中国孵化器“大起底”
    @黄海燕：坚持细节服务的孵化器不多
    真正能把细节服务坚持下来的孵化机构并不多。只有把日常工作做好，才能为创业企业提供更完善的孵化服务。以融资为例，银行渠道本身固有的体制决定其不可能在创业企业的早期过多参与。在张江孵化器，目前最活跃的是小额贷款公司，其模式是：“孵化器”推荐好的项目，提供推荐函或者担保，然后贷款公司跟进，再之后园区科技投资公司进一步参与。 [详情]