卖,还是不卖
赫拜列举了两个公司作为例子,总部设在伦敦的Playfish和总部位于旧金山的Zynga。这两公司都从事面向Facebook等社交平台的社交互动游戏开发。
Playfish于2009年11月宣布,已被美国电子游戏巨头EA以2.75亿美元的初始价格收购;如果Playfish业绩表现达到预定目标,EA还将向其追加支付1.25亿美元。几周后,Zynga宣布获得1.8亿美元注资,同时继续保持自身独立性。
赫拜评价称,造成上述两个交易结果巨大差异的关键因素不在欧洲风投行业,而在欧洲企业家以及他们的公司发展愿景;类似Facebook创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)这样的企业家就只有在美国才能产生。
但赫拜对欧洲风投行业的发展仍持坚定乐观态度。他表示,对欧洲的创业环境非常看好,相信风投和企业家可以有所作为,打造出欧洲的创业成功范本。他指出,有远大抱负、有志于研发革命性技术的企业家在融资方面几乎不存在问题;自己参加的每一笔风投交易都有很多资方积极投标。
搬,还是不搬
但欧洲风投行业确还存在一些问题。英国风险投资基金AdventVenture Partners合伙人弗里德力克·郭特(Frederic Court)指出,欧洲风投行业的地域分隔就是问题之一。大量行业专家汇集于伦敦的风投基金,且伦敦风投基金通常具有全球化视野,在市场上表现的活跃程度远高于专注于国内市场的法国或德国风投基金。
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