美团网完成B轮5000万美元融资 目前已全部到账

融资到手 美团网的5000万美元能吃几年？

　　与“寒冬论”相比，也有人对团购市场保持乐观态度，“我们非常看好团购市场，”金沙江创投合伙人朱啸虎认为，以中国市场的特殊性，Groupon即便准备好了数亿美元的资金也极难取得成功，“中国团购网站并不需要钱多，只要钱够就好，现在前十名的团购网站都拿到了够它们玩三年的钱”。

　　那么，拿到融资之后，团购网站怎样“玩”才能不枉费这一笔笔的巨额资金呢？

　　王兴对*轮融资去处的解释是，“主要用在城市扩张、线上线下推广以及技术研发方面”。这显然与巨额投入市场广告推广的同行走不同路子。

　　那么对于美团网来说，这5000万美元资金到底能够吃多久？

　　事实上，团购行业存在两种发展思路，一种是选择与时间赛跑，重视规模的快速扩张，在广告和用户体验方面大胆投放，容忍暂时不赚钱；一种则选择把VC的钱放到银行，主打口碑营销，城市据点拓展步伐稳健。而随着市场培育期的结束，用户对于团购网站的要求越来越高，大型团购网站已经从拼销售额的扩张阶段开始走向精细化运作以提高利润率。

　　精细化运作，主抓技术研发和消费体验提升，花的是投资方的钱，动辄上千万的代言人费用、数千万甚至上亿的广告投放支出，花的也是投资方的钱。但究竟哪种花钱的方式更能带来价值，更能推动企业及行业进步？

　　我们可以从目前的团购大环境中注意到：销售额停步，与团购网大规模投放广告形成了鲜明对比。在如此巨额广告投放的背后，销售额却逐步趋缓，各种与诚信、服务相关的投诉层出不穷。这显然都与投资方的意愿相违背，也就不难理解融资环境为何会恶化了。

　　分析人士认为，眼下融资环境正在悄然发生改变，这是一个简单的道理，但是很多创业者甚至是企业掌舵者却看不清。包括团购网站这一新兴行业和新兴模式在内。在这种情况下，如何快速调整心态，降低融资金额估值，跑在竞争对手前，并最终发展的更快，招到更好的团队，才是最需要思考的问题，“融资市场的寒冬不怕，利用好手头已有的钱，才是安然度过寒冬的*方法”。

　　而对于美团网来说，5000万美元能吃多久，能否靠其度过寒冬，还要观其后效。

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