【行业聚焦】
阿里集团从雅虎手中回购股份似乎有了新进展的迹象。
昨天，阿里巴巴网络有限公司发布公告称，于上午九时起暂停股市交易，与该公司有关的所有结构性产品亦将同时暂停买卖。
阿里巴巴网络有限公司是阿里巴巴集团旗下的B2B业务板块，该公司在公告中表示，暂停买卖以待澄清一项涉及公司控股股东交易的揣测，该交易可能属于股价敏感信息，也可能不会影响到公司。
这一消息引发了广泛关注和多方猜测。可能之一被认为是与阿里集团旗下另一子公司阿里云被报道分拆部分业务与另一家手机厂商天宇朗通成立合资公司有关。
据国外媒体报道，消息人士周五透露，当前正考虑私有化在港交所上市的B2B部门阿里巴巴网络有限公司。阿里巴巴网络有限公司周四在港交所停牌，以待澄清一项涉及公司控股股东的交易揣测。
该消息还称，根据目前尚未完成的最终交易，阿里巴巴集团将会利用贷款和自己持有的现金，一项资产来置换雅虎持有的公司40%股权中的绝大多数。
市场中有消息称，阿里巴巴网络有限公司在港交所摘牌之后，阿里巴巴集团可能会整体上市。不过许多市场分析师认为，此举成本过高，且没有任何意义。
2007年11月，阿里巴巴成功在港交所上市，融资116亿港元，创下中国互联网公司融资规模之最，以开盘价推算，阿里巴巴市值超过1516亿港元。同时其与雅虎有关的股权纷争的传闻也纷至沓来，特别是2011年7月“支付宝事件”以来，有关阿里赎身的消息更是不绝于缕。而阿里巴巴此举更加深了外界的猜测，“虽然此事不一定关于回购雅虎股份有直接关系，却是整个回购布局中的重要一步棋。”
今日有消息称，阿里巴巴网络有限公司正考虑私有化在港交所上市的B2B部门阿里巴巴网络有限公司。投资界刚刚致电软银中国主管合伙人宋安澜，他已知晓此消息，但目前暂时不方便发表评论。
神一样的海底捞一年赚近三亿 玩PE创投
2010年，海底捞已经成为拥有超过50家连锁店的餐饮企业，公司营业收入超过6亿元，营业利润超过1亿元，资产总额达到2.5亿元。让顾客无可挑剔的服务已经成为海底捞的独门秘诀，而这一切，也正是海底捞董事长兼总经理张勇的成功秘诀。
“地球人已经无法阻止海底捞!”这本是一句网络上的玩笑话，但每当海底捞有“重大动作”的时候，无数的网友都会选择这句话，来评价海底捞。近期，当海底捞推出上门送餐服务时，有网友拍下了海底捞服务人员上门服务的全程照片，并发布到了网上。一时间，“地球人已经无法阻止海底捞!”再次铺天盖地地袭来。
今天，如果你走进海底捞，排队等待用餐往往是不可避免的，但这一个极其枯燥的过程，在海底捞却成为一个让顾客印象深刻的环节。其间，服务员会时不时送上免费的饮料、水果和点心，顾客既能免费享受擦皮鞋、上网、美甲等服务，也可以随意挑选打牌、下棋之类的娱乐项目。因此在漫长的等待中客人们感到不是那么着急了。
像这样贴心的服务，张勇已经使其延伸到海底捞从用餐到结账的各个环节中,我们的服务“赛神仙”：上了饭桌，火锅菜可点半份，饮料可以免费续杯，水果免费……针对不同的顾客还有特殊服务，比如对女士，会赠送皮筋，用来绑起头发，避免粘到食物;顾客中有孕妇，服务员会送上柔软的靠枕;戴眼镜的客人则会得到擦镜布，以免热气模糊镜片……
据媒体日前报道，海底捞明年将在美国和新加坡分别开两家店，其中新加坡一家已经签约。与大部分海外中餐馆主打中低端市场的策略不同，海底捞进军美国市场的人均消费计划在40~50美元，主打中高端市场。
创新工场董事长李开复发微博称：“40-50美元太贵了，美国人对中国菜没有高档的认知，而且直截了当的美国人宁愿早订位，不会愿意等一个小时享受附加服务的。还有大批进口花椒有没有问题，我带一包都不行。” 海底捞的服务能否复制？等位时的跳棋、水果，免费的擦鞋、修指甲服务，还有能为顾客带来快乐的服务人员，这些在海底捞的海外征途中能否被保留，能否被海外消费者接受，现在还都是未知数。
业内人士称，欧美餐饮行业尽管同样讲究“顾客至上”，但服务比较适中，相较之下，海底捞的服务似乎太过热情，不知会不会使欧美顾客产生不适应。
从公司财务数据看，海底捞2011年业绩堪称优秀，实现净利达2.91亿元，而资产负债率仅为23.68%。
手有余钱的海底捞还干起了PE投资，最新消息，海底捞试水Pre-IPO投资， 现身和邦股份股东名单。小试牛刀的海底捞共认购200万股，斥资约1000万。
【投资界学堂】
1、设备移动化
越来越多员工在使用iPhone、iPad及其他便携式电子设备进行办公，而不是台式机或笔记本电脑，这种趋势被称为“自带办公设备”(简称“BYOD”，bring your own device)。
2、办公远程化
公司通过远程办公为员工提供更灵活的工作时间，另外在某些情况下，远程办公可以弥补无法为员工大幅加薪的缺憾，同时也可以降低办公场所的开支。
3、空间开放化
随着在办公室工作的员工人数越来越少，公司重新调整办公空间布局，把更多面积用于公用场所，而把更小的面积作为传统的办公隔间。有些公司对整个办公场所进行重新布置，将共用的工作台和集体区域作为临时活动或会议场所。
4、通讯即时化
员工越来越认为电子邮件这种沟通方式速度缓慢且效率低下，所以更愿意使用手机短信、社交网络及其他产品。TweetMyJobs是Twitter推出的一项办公辅助服务，CEO兼董事长罗宾·理查兹表示，“电子邮件正迅速地重蹈传真机的覆辙。
5、在线协同化
越来越多公司正在使用网络化软件，而不是使用电子邮件与远程办公的员工和机外出员工进行沟通。现在，有些公司使用Yammer、Chatter和Jive等程序搭建类似Facebook的内部网络，管理人员和员工可以使用该网络传输信息或文件。
6、软件网络化
在日常工作中，员工通过使用基于网络的软件或“云”计算来关注消费者，包括协同工具及其他网络软件。
7、指导反向化
除传统的工作指导外，有些公司制定反向指导计划，即年轻的员工可以承担指导工作，帮助年长的同事掌握软件、社交媒体及其他先进的职业技能。
8、外包个人化
体育界有自由球员，职场也有“自由球员”。越来越多的人开始做自由职业者，这不是因为他们无法找到全职工作，而是因为人各有志。
9、场所共享化
无论是兼职，还是全职员工，越来越多在家办公的人开始走出家门使用“共享办公室”，在那里他们可以使用几个小时的办公桌、会议室、互联网连接及其他标准的办公设施等，而费用通常较低。从世界范围来看，“共享办公室”的数量在迅速增长。
10、活动多元化
体面的薪酬不足以吸引或留住有价值的员工。为此，公司进行各种投入，针对各年龄层员工的激情与实际开展各项活动。这些活动包括参与环保、承担社会责任，使员工有空余时间参加社区服务工作。
本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201202/20120210293163.shtml
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