【大佬语录】
李开复认为，创新不仅仅是技术创新，更是模式创新、细节创新、品牌创新和跨领域结合。对于成功和兴趣的关系，他表示，兴趣可以最大化生产力和影响力，兴趣驱动的工作会带给来工作的渴望、意志、专注、自信和正面态度，并最终带来成功。
以下为李开复部分微博语录整理：
1.看到“IPO不审行不行?”的讨论，其实这是个伪命题。1)重点是公司上市过程中的披露要完整、精确、透明，2)如果没做到，上市公司、券商、审计单位、律师事务所都要担负责任。3)如果股民不够成熟，也许审可以保护股民利益，但是审的目的是保护股民、质疑有问题的公司，而不是滥用选择权、墨守成规。
2.去年谈读博士对创新工场影响的视频：1)系主任鼓励我深耕细分领域，目标世界第一。创新工场也这么鼓励创业者，2)系里让学生根据兴趣选博导，培养学生自信，创新工场也让毕业生选择项目加入，3)导师给我的论文巨大支持帮助。创新工场也提供平台助创业者。
3.一个创业者请我给他五句话：1)判断未来趋势，顺势者昌，逆势者亡，2)最重要的成本是机会成本，3)关键在执行，魔鬼在细节，4)专注你的用户，一切都会接踵而来，5)简约聚焦，学会说不。
4.今天和传统中小企业家谈创新：创新不仅仅是技术，更是1)模式创新(例如戴尔在PC生产销售定制的结合)，2)细节创新(例如苹果ipod做减法、苹果专卖店的楼梯等细节)，3)品牌创新(例如苹果专卖店和Think Different广告营造品牌)，4)跨领域结合(例如O2O利用互联网低价传播、移动定位帮助获取用户)
5.【创新工场风险巨大吗?】虽然创业肯定有风险，但是到现在为止，我们投资的项目失败比例很低：1)2个关闭，但是人员基本全部被别的项目雇佣，2)2个被收购，包括刚宣布的百度收购魔图，3)10个拿到VC A轮500-1000万美元融资，4)剩下来还在奋斗中。
6.创新工场成立时，曾数次拜访Y-Combinator,认为它的精髓是：1)专家精确的行业判断，2)细腻的产品指导，用Lean startup创业。我们学习这几点，但是创新工场不同之处：1)提供较大的资金，招揽较大团队，一次到位把产品做出，2)提供场地和全方位(法务、财务、招聘等)服务，3)创新工场自己有基金。
7.有关毕业生高科技创业，我的建议：1)创业需要理解趋势、汇集精英、实践经验，因此大学毕业不要主导创业，只能参加创业公司，2)最好远在毕业前就寻找创业公司实习机会(无偿亦可)，因为也许创业并不适合你或你想象那样，3)毕业时若想学习创业，最好到创业公司。到大公司学习能学技术但不够针对性。
8.互联网公司绝对不能忽视后台的可扩张性。如果一个公司产品火了，但是无法负荷快速成长需要的后端，让用户失望流失，那是非常可惜的事情。Google,Youtube,Facebook这方面做得很好，成为了他们崛起的重要因素。但是，Orkut,Friendster就败在这点，否则今天社交格局可能会改写。
9.在瑞士和一些超级富豪和他们的关系经理谈中国风险投资：【欧洲人】：开始相信中国概念，愿意投资产5%,遗憾过去太保守，依然担心听说的贪污、契约精神等问题。【亚洲人】：多年相信中国概念，早已投资，考虑加码，【中国人】：过去自家传统行业得到巨大回报，远超中国风投，没兴趣，只想分点钱到国外。
10.外国媒体问我中国科技公司可能走向国际吗?我的回答：很难，就和美国公司进中国碰到的问题一样：本地化理解、放权给本地人等问题，但是有三个案例值得关注，都可能得到成功：1)联想采取并购+重视外国经理人方式，2)华为采取走开发中国家方式，3)华为采取走开发中国家方式，3)腾讯采取投资模式投资方式。
本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201202/20120214293744.shtml
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