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田溯宁的云基地:已累计投资7亿元 寻找技术天才

田溯宁已将杨致远、张明正,以及广达电脑创始人林百里、威盛电子创始人陈文琦等IT大佬结成投资伙伴,成立宽带资本。其中,在云基地项目上,累计投资7家共计7亿元,是投资的重中之重。
2012-03-07 11:22 · 英才杂志 孙瑜

  “云梦”之大,从这样的投资组合可见一斑。不过,在这个产业链中,投资顺序是有讲究的。“应该先从硬件做起,再上软件,再做解决方案和系统集成,每一步把商业模式都要定义好。企业*天就要有现金流,这一点特别重要”,田溯宁称。

  其实,回望亚信历史会发现,当年田溯宁和丁健在现金流上都吃过苦头。早期亚信在签订合同时,客户只付20%定金,其余由亚信垫付,在项目少时,还能周转开,公司规模越大现金流则越紧。在网通的经历类似,也是需要前期大手笔投入,投资回报长。

  田溯宁显然不愿再走老路。云基地投资案中,*一个能立竿见影的云计算产品,与美国超微(Supermicro)公司合资成立天地超云,主打云服务器。这些产品一经推出,就能让企业在短时间内获得效益,进入一个收支平衡的良性循环。与之相配合,再布局友友系统、云箱数据中心和天云科技等软件与解决方案公司。

  如今,田溯宁不断在寻找“下一个丁健式的技术天才”,发掘一些能转型到云架构之上的技术,同时,在云计算价值链上,对芯片、服务器、存储、网络交换、软件和瘦终端查漏补缺。每周二晚上,田溯宁与云基地的技术骨干们吃饭、聊天,雷打不动。以产业心态做投资,使得田溯宁看起来并不像投资人。

  当然,云基地模式的挑战依然存在,因为它没有任何借鉴,而且基地中的公司,有控股公司、有合资公司、有参股公司,公司形式、文化、来源也都不一样。就像田溯宁在内部发言中谈到的,这种多样性做好了,就能形成一种力量;这种多样性做不好,就是一种冲突。

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