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【投资界学堂】

如何培育像苹果一样的企业文化

　　自主创业或白手起家的最大好处之一在于创业者可以培育自己的企业文化，这比改变一个公司现有的企业文化要简单得多。但问题的关键在于如何培育企业文化?培育企业文化的恰当方式是怎样的?在面对此类问题时，创业者可以借鉴苹果等大公司的经验，这些世界顶级的公司无论在成长性和企业文化方面都堪称行业的领袖。

　　1、明确创业梦想并付诸实施。

　　2、对内对外宣传企业文化。

　　3、设计企业经营的任务和目标。

　　4、组建合适和高效的公司团队。

　　5、鼓励各种形式的创新。

　　6、对团队高标准，严要求。

　　7、持续的团队培训。

　　8、做几件有象征意义的事，宣传和表彰对公司有意义的人或事。

　　9、以成功企业的方式思考和行动。

　　10、按照你的意愿培育企业文化。

创业企业五个层面的30个死法

　　什么是创业失败?倒闭了是失败;可能成为一个伟大的公司却陷入平庸也是失败;预期目标和现实相差很大，也是失败;想做大做强，但总是小打小闹，也是失败;一遇风雨就飘摇也是失败。这些都是广义的失败。

一、创业者的精神和道德层面

　　1.缺乏理想

　　2.只适应顺风顺水，缺乏坚持的决心和毅力

　　3.过于依赖以往的经验，因循守旧拒绝改变

　　4.长袖善舞，缺乏务实精神

　　5.为上市而上市，既害人又害己

　二、企业发展战略层面

　　6.不清楚长期战略

　　7.战略只在浅层打转，缺乏探求深层规律的魄力和本领

　　8.不敢扩张或者无序扩张

　　9.资本运作战略出问题

　　10.财务杠杆的战略不当

　三、公司治理结构层面

　　11.实施家族式管理，缺乏辅助决策体系的监督

　　12.核心创业人员持股比例过低

　　13.激励与约束不匹配

　　14.创业团队的智力结构过于单一，风格过于重合

　　15.实际控制人的精力过于分散

　四、产品技术层面

　　16.知识产权保护不力

　　17.技术门槛和市场门槛低

　　18.可替代性强

　　19.有天花板

　　20.单一市场

　　21.对资源和环境的依赖大

　　22.没有差异化的竞争优势

　五、商业策略与经营模式层面

　　23.泡沫阶段赶潮流

　　24.产业链过长

　　25.制约点太广

　　26.雪中送炭还是锦上添花

　　27.领先一大步等于赔钱

　　28.忽略新项目的凌乱美

　　29.当杂货铺掌柜

　　30.单一依赖

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201203/20120307300672.shtml