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李宗南解析选人三标准 70年代末曾投资乔布斯

乔布斯天使投资人李宗南在2012中国互联网站长大会上表示:“我不投市场,不投技术,我投人。”对于投人的标准,李宗南概括为:激情、人品和专业知识。
2012-04-07 12:54 · 投资界

  我告诉你们30年,40年做创投这件事情,我的投资原则在哪里?我投资的原则非常简单,我不投市场,不投技术,我投人,投什么样的人呢?最起码这个人要有三个基本的条件,第一这个人要有激情。我们刚刚听了三位嘉宾演讲,他们觉得他们三位在激情上有什么表现?你们看不看的出来他们每个人都有很强烈的激情,要做到这个,做到那个,废寝忘食就是为了圆他们的梦,所以激情是第一个。你如果要创业,没有激情最好不要动,一旦你的激情激发出来之后,那是你第一个给自己的信号,可以创业了。

  但是,仅挨着激情是人品。一个人有很强烈的激情,但是他会忽悠,他去偷,去骗,去抢,这是我们投资人最忌讳的事情,仅挨着激情就是人品。第三个是专业知识,我们今天的会是互联网,李老师接触互联网最早的是1969年,那时候还不叫互联网,是美国军方的一个网络打越战的时候把其他网络结合起来,中文翻译过来就是互联网,许许多多的网结合在一块。然后越战打完之后,他们投资下去做出来的互联网就没有正式用途,于是就交给12个学校,让他们做研发,用互联网把研发出来结果进行分享,一直到1994年才被美国商业界人士拿去当做一种商业,从我接触到今天有30几年。

  当然,互联网这30几年发展有目共睹,最大的特点是以前GE公司,通用通气公司总裁杰克.韦尔奇,人家问他对互联网有什么看法,他回答非常有趣,“互联网是让一个小公司看起来很大,让一个大公司可以用很小的运作方式来做,也就是一个平台”。所以,我们今天这个会大家在谈互联网,我希望看到的是有更多的人到这个会场来互相认识,我们要投的是人。但是,我们投的不是一个人,我们投资的原则是人人人,市场跟技术,三个人加在一块是“众”,也就是一个团队,这个团队里面最起码要有三个基本认知经验,一个是技术,一个是市场,一个是财务。

  所以,我就把我们做投资人的基本投资原则讲给你们听。现在我给你们讲两个故事,一个是白人公司,一个是我们华人公司,这两个人都在1956年创业,一个名字叫宏基电脑的施振荣,就是今天很多人用的笔记本宏基,另外一个人是乔布斯,我先讲乔布斯的故事,1979年4月1号愚人节他老兄跑到我办公室来希望我们投资,那个时候我在思勒公司做创投经理,那时候是全美最大企业创投机构,我们公司里面最有名的实验室,就是斯坦福大学的校园所在地。我们在那边吸引了很多优秀的科学家在那边进行研究,乔布斯我不是他第一轮的投资人,我是第二轮投资人,他来找我,他知道我们有这么一个实验室,里面有一些宝贝他想要。所以,他跟我们说希望我们投资,而事实上他想要看看我们实验室里有些什么宝贝,这跟他书里面讲的不是一回事,这个小伙子很会真真假假,书里看到很多不是真故事,真的故事他不写,我们在里面很清楚。

  他到我办公厅来,他来见我,我们做投资人见到创业第一句话你有什么想法?他24岁,跟在座很多年纪相当,我大他15岁,他说我要改变世界,我们听到这种话一点也不觉得惊奇,创业者就要有狂想的意念在这里,那么我就问他怎么改变世界。他就跟我讲故事,我大学没毕业就退学了,我就到亚洲背个背包去旅行,当然是长话短说,他后来以后就开始发现,不但亚洲人做事情很勤奋,美国人也很辛苦,我们美国最有效的工具就是电脑,那时候的电脑在冷气房里,我想给每一个人一台电脑,把他们的工作量减低,让他们做事的时候事半功倍,不错,当然怎么做呢?话就这么聊下去了。他走了以后,我们内部就开会,这个想法有点疯狂,但是我们实验室有一些新开发出来的技术,我们到现在还不知道干什么有?举个例子,你们现在眼前用的手机,里面最基本的技术都是从我们那个实验室出来的,当然刚开始是进行扫描点击,最后都放在里面,当然,我们发明了很多东西,我们的科学家不知道干什么用,那时候没有什么东西个人电脑,只有终端机。

  所以,最后我们就说好,我特别建议我们先给他100万,让他去试试看,我们把这个投资当做一个实验,看看这个市场外面有什么情况发生,大家投了100万给他,拿了他公司2%,那个时候市值就已经到了5千万的价值。然后他就要求,我听说你们那个实验室里面,有些蛮有趣的技术,我能不能进去看看,结果有一天他来就带到我们实验室去,他到了我们实验室就像小孩进到糖果点,那个也要,这个也要,我们也不知道有什么用都给他,他拿了这些技术就去进行开发,开发出来的东西就是后来成果,他所有的技术都是从别人那拿过来,包括今天的所有产品。

本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201204/20120407323789.shtml

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