5.仔细研究各项最低资本要求。对于这项工作,创业者通常要另外准备到两套备用方案,可以防备最初资金来源没能实现的情况,或者你期待的结果花了太长的时间才最终实现的情况。经营过程中资金不足可能会带来难以想象的困难,足以破坏最好的计划
6.提供定制产品或服务。要迅速提升销售额,并达到支撑低成本生产商所需的水平,这对于初创企业非常困难。不过,对于资金雄厚的企业,按照订单设计产品并进行规模生产,却也是件难事。
7.选择成长型行业中的大市场。成长型行业是指过去和未来行业年增长率都要达到至少两位数。大市场就是说,如果公司属于轻资产型,那么销售潜力至少要达到5亿美元;如果需要大量财产、厂房和设备,那么就要达到10亿美元。
这项研究和其他学术研究结论一致,就是单一因素不足以作为成功的可靠预测因素,但是综合起来就可以形成相当大的优势。在笔者看来,制定企业发展计划的特质虽然不是成功的首要和充分预测因素,但是绝对必要。
制定计划的价值在于:创业者可以真正洞悉市场、客户、竞争情况。之后的一切就是学习和执行力。如果你看到某个初创企业具备以上执行力特质的话,那么它就是你要买的那匹“马”,一定会达到成功的终点。
投资界学堂栏目主要编译创业以及投资领域的国外专栏文章,内容涵盖创业准备、企业管理、公司运营、投融资及并购等,受众群体包括创业者和投资人等。
如果您对该栏目的文章感兴趣,可以通过RSS或QQ邮箱订阅我们。
本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201204/20120419324812.shtml