2012年春季，PayPal的联合创始人、风险投资人Peter Thiel在斯坦福大学教授了一门创业启蒙课，代号计算机科学183。还没开课，Peter就夸下了海口：如果我预料的没错，这堂课将使其他课程毫无意义。
上完了这门课的斯坦福法学学生Ryan Mac在投递给Forbes的文章里赞叹说：他说得没错，这堂课太赞了。
Ryan Mac整理出了课堂上Peter Thiel讲到的最重要10点：
1.在全球化的浪潮中，不可迷失创新的心
所谓的“全球化”基本上已经沦为了一场抄袭的盛宴，像发展中国家在19世纪照搬着学会了营造铁路，20世纪照搬着建造了城市下水道一样，这仅仅是从数字1变为了数字n，毫无创新可言。而真正科技血脉里奔腾的应是创新的灵感与血液，像Facebook、Palantir，SpaceX这样公司的产品就像是从0到1一样，为科技带来突破。
在全球化的进程中人们过于痴迷上述“从1到n”的过程，固步自封中沾沾自喜。但要想成就*，你必须自出机杼、敢为人先，伟大的公司从来只着眼于“从0到1”的问题。
2.求同存异，并在异中寻求到价值
有时逆势而行进行逆向思考可以帮助你找到想要的答案。
在众口皆调中往往难以发现亮点，真正有价值的东西总是隐藏于某个角落无人问津。怎么能发现那少数人的真理,怎样才能在商业的原野中发掘到那片尚未人知的淘
金地正是在某些事情上特立独行的意义，在与不同的异议搏斗中往往会迸发出伟大的想法与作品。
3.奥秘永存
人们早就不相信这个世界上存在什么奥秘了，但它确实存在。关键的问题是你要学会如何找寻到他们。
为了规避风险、满足于熟悉环境，让人们丧失了寻求奥秘的动力，沉溺在旧日的窠臼中不能自拔。但是未发现的奥秘中总是蕴藏着难以置信的潜力，就像第二条说的一样，你特立独行、同中求异的目的正是为了寻求到它们。也许这个世界上*的奥秘就是：总是有更多的奥秘们等待我们去发掘，它们存世的数量与勇于探索他们的创业者们成为正比。从商业的角度来看，那些伟大的公司们不过是刚刚开始罢了。
外面远不止井上的一口天。
4.资本主义与竞争绝不是一对孪生兄弟
资本主义的原旨是增值、创造更大的财富。但是在充分竞争理论中，没有人会获利，所有的经济利润都会被竞争吹得不翼而飞。
不要过于拘泥在竞争的泥潭，深陷其中只能让你走向毁灭。与其去拼红海，不如跑马圈地，建立自己的美丽
新世界。但当你居于某些原因背水一战时，请记得釜底抽薪，务必求胜。有的时候人们会把商业上的战争传奇化，但真正明智头脑应该尽早开辟下一个垄断市场，而不是竞争得不亦乐乎。
5.谎言无处不在
有时欺骗自己。我们会短视的认为事物就像它表面那样一目了然，这大错特错。这就像，人人以为广告只是为别人而播，不会影响自己，但营销的手段早已萦绕在我们生活的方方面面，对我们的影响力比我们想象中大得多。
有时也欺骗他人。我们绝不会对消费者说“这件商品真平凡，得有个伟大的销售员才能卖出它去。”更多的情况下你会听到：“这件商品简直好到了能自己卖出自己的地步。”
创业者们往往忽视了销售与分销的重要性，许多公司倒在了分销的门槛上而不是因为技术不过关，而要在分销领域有所建树，销售的艺术是门必修课。
6.创业就像一副幂律分布图
生活中的大部分事情不像人们想的那样美好，资源也不会顺理成章的平均分配，创业更是如此，双峰效应比比皆是。少数公司大获成功一发不可收拾，而大部分公司则历经挫折一败涂地。基于这种情况，资本在创业市场中进行投资组合与对冲显然是不明智的，寻找到长尾上的公司才能保证风险投资者、企业家乃至求职者免于蒙受损失。
7.坏计划也比没计划好，好计划就更赞了
年轻人们宁愿把精力用在为自己的
简历抹抹画画、增删条目中，也不愿意真正设立一个目标远大的计划。这样的生活看似安全，实质上是把你自己的未来交给了命运而不是你自己，所以说：有个计划就比没计划强，无论好坏。
8.夯实基础，保证团结
Theil定理：糟糕的基础是创业公司发展中的癌症。
基础中的麻烦总是最特殊的，它们与其后的纷纷扰扰有着本质上的不同。对于创业初期任何隐患的姑息都将在你后续运营中如影随形、如鲠在喉。
夯实基础也许不能保证你一定成功，但是*是必要的。这方面的隐患将会使你的公司从内部崩溃。创始人必须很好地照顾到内部的情绪，运用一系列的激励手段使大家团结起来。
9.创业者总是人群的异类
大部分人的性格都很相似，但创业者们则恰恰相反，比较容易走极端：有的默默无闻，有的众人皆知，或者极度内向，或者超级外向，要么令人讨厌，要么魅力十足。
从古至今，从乔布斯到Lady Gaga，毫无例外。
特洛伊之战中的英雄阿喀琉斯*无瑕，无懈可击，但他的脚踵仍然使他死于非命。
霍华德·休斯曾是20世纪最著名的企业家，但是他的精神问题让他在1930年代后彻底的从公众的视线中消失。
找出创业者们因何如此不同的原因并不现实，并且这些特质在帮助他们的同时也会为他们带来危险。人们总是不断地迫害这些创业者们，从某种意义上来说，创业者们的*要义是尽可能长的坐在管理的王座上不动摇。
10.找到你的梦想，去做!
Theil在最后一堂课上说：“新事物总是蕴含着某些奇异之处，在你即将建立一个公司或者作出改变人生的决定时，也必然怀抱着那么一个奇异的观点。甚至可以说，每个人的人生对他自己来说都是奇异的。”
随之而来的问题是，你能用这些“奇异之处”做些什么。可惜的是，大部分人都循规蹈矩，参考的是“隔壁老王如何如何”，安全而世俗过上了概率上的主流生活。
但这真是你想要的吗?妄自菲薄是这种行为的*解释!在人类的认知领域中，仍有难以想象的空白等待你去发现与填补。去吧!从现在开始的每一分钟都将成为你成功的注脚，新探索与大发现正在前方向你挥手。
你也许会犹豫这是不是个好时机，但还有比这更好的时机吗?如果你都不能掌握你自己的生活，那么还谁能?
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