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来自硅谷创业者们的五个经验:重复投资 使用就近原则

对VegasTech创业园区以及其他正在成长的创业生态环境而言,他们需要不断的进行兼并和收购(M&A),这样,投资资金才可以通过其他公司进行再分配。
2012-11-29 10:07 · 创业邦

  5、企业生存的关键是创造出值得被收购的利润。

  由于VegasTech没有形成一个科技繁荣与萧条的交替循环周期,因此,对这些公司而言,从创意到积累用户群的整个阶段,都不会太吸引“来的容易的钱”进行投资,除非这些公司能产生盈利并获得利润。企业生存的关键不是追求一些浮华的表象,而是要切实的产生利润,因为利润才是企业生存的*保障。(当然有时也会有些例外)

  对硅谷以外的创业公司而言,盈利才是生存之本。和一些躺在温床上的创业公司不同,VegasTech里一些经验丰富的企业家已经从生存之战中磨砺多年,并在一个融资环境极差的环境下不断成长。可以想象,能够在一个没有资金支持的沙漠中生存下来,一旦这些公司获得足够的资金,他们的发展将是不可思议的。

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