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苏宁收购红孩子最新进展:裁员15% 中高层“换血”

仓储物流方面,红孩子仓储配送已经整合到苏宁体系下,节省了原有的仓储物流成本。但“真正的融合,必须是系统和操作流程糅合在一起,现在还没到那个地步,只是物流操作人员到苏宁的库房工作。”红孩子一位内部人士称。
2013-01-14 08:57 · 腾讯科技 王可心

  而竞争对手京东商城的母婴品类销售额早已超越红孩子。京东商城官方披露的数据显示,2012年3月母婴频道销售额突破1亿元,6月店庆销售额过2亿元,月销售额保持30%增速。

  艾瑞的数据报告显示,今年上半年B2C网购市场中,天猫母婴市场份额为47.0%。京东商城母婴市场份额占比11.4%,排名第二。独立母婴B2C(含电话渠道销售部分)红孩子市场份额为6.0%,排名第三。

  苏宁通过收购红孩子,进入母婴网购市场前三甲。然而,1+1能否大于2是个疑问。苏宁红孩子前有强敌京东商城,后有追兵国美(微博)在线。国美在线近期表示,预计斥资10亿,冲击母婴市场三甲。

  业内人士认为,苏宁红孩子整合是否成功,将在2-3年内看到结果。

  如果在这个时间段之内未成功整合,红孩子的业绩必定会受影响。

  2004年,亚马逊收购*,整合直到2012年10月27日,亚马逊正式宣布将他在中国的子公司“*亚马逊”改名为“亚马逊中国”,双方整合才算真正完成。业内人士认为,未来红孩子品牌消失,完全融合至苏宁也是水到渠成的事。

 抄底垂直电商 谁将是下一个红孩子

  苏宁收购红孩子,是苏宁整合垂直电商的*步,将成为苏宁未来一系列电子商务整合的模板。

苏宁电器副董事长孙为民曾表示,将把握任何机会进行行业整合并购。纵观苏宁近年来收购案例,其思路是在最关键的时刻、用最合理的价格,取得*的收购效果。而现在正是电商资本遇冷、垂直电商估值降低的时机,苏宁此时进行抄底,可进一步扩大电商版图。

  不过,由于当前具有收购价值的垂直网站并不多,继红孩子之后,苏宁尚未有进一步动作。

  业内有消息称,此前苏宁易购曾与好乐买洽谈,但由于估值和资金分歧而搁浅。苏宁易购接触的公司还有玛萨玛索梦芭莎等。其中传言最盛的是玛萨玛索

  电商从业人士对苏宁易购收购玛萨玛索并不看好:“收购是弥补日用百货运营经验不足的方法之一,但玛萨玛索是品牌电商,不是服装零售商,相关的借鉴价值有限,看不到收购的充足理由。”

  “当当、凡客、1号店、我买网都是很好的收购对象。对于苏宁来说,与其收购一个垂直类B2C,不如直接收购一个更综合B2C,这样不仅在品类扩张上速度更快,还能直接带来电商特有的技术,用户体验方面宝贵的know-how。”某垂直电商创始人说。

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