旗下微信矩阵:

拉手网投资方代表朱啸虎:短期休整是为了挑战长跑

但朱啸虎坚持认为自己的身份未变,从2010年6月入股拉手网,“我们一直是这家公司坚定的支持者,即使经历了快速的行业洗牌,拉手网的高管团队进行了重组,但这都是投资方与创始人达成共识后的正确决策”。
2013-03-11 14:33 · Donews 向霜

 团购后竞争:一家独大的受害者是商户

  团购“盈利”的消息传来的时候,拉手网仍然保持沉默,昔日的领跑者如今成为跟跑者,拉手深切地知道领跑者的代价。

  朱啸虎不认为拉手网在短期内会追求盈利,“现阶段追求盈利没意义,友团的交易额与盈利消息并不代表真实市场,这个行业不可能一家垄断或一家独大,否则吃亏的是商户。”

  朱啸虎认为,团购的内涵相比最初已经改变了太多,之前比低价,现在更多是服务层面的较量。“就像我们刚刚投资的一个移动项目嘀嘀打车,解决了大城市用户打车这件事,更深层次是根据出租车和用户的位置维度、城市拥堵情况来合理调配车辆。而团购也会一样,不止解决以低价买服务这件事,还有消费地点的安排、消费时间的分配等,这是一套复杂的解决方案,是团购公司可以提供的更大价值”。

电子商务行业分析师鲁振旺也认同这样的观点,“低廉低价不再是团购的重心目的,而是在更便利的基础上来,享受线下的广泛的大众的售后服务,包括餐饮、摄影也包括健身,包括更差异化的售后服务”。

  2013年也不会是团购竞争尘埃落定的一年,拉手网副总裁司新颖认为今年团购网站的竞争仍处胶着状态,他介绍:竞争内功系以精细管理和以效能运营为代表;竞争外因系资本仍是竞合与发展的关键;竞争主导系商户之争已演变为服务能力之争。

  朱啸虎与邱立平,这两位拉手网的投资人向记者表示,拉手网休整是为了长跑,但团购还有很长的路要走。“不论是早期的招聘网站,还是近年的视频网站、社交网站,哪个不是拼争了十年八年?团购竞争也是如此。”

【本文由投资界合作伙伴Donews授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问,请联系(editor@zero2ipo.com.cn)投资界处理。