【投资界学堂】看看女性的8个领导力法则

　　4.承担风险

　　作为卡夫食品公司（Kraft Foods）的前CEO和 Mondelez 国际公司的现任CEO，艾琳·罗森菲尔德（Irene Rosenfeld）对风险承担很熟悉。

　　几年前，她完成了对英国糖果公司吉百利（Cadbury）的收购。不久后，她再次震惊商界，将卡夫食品公司拆分成两家独立的公司。

　　要改变战略，你需要下很大的赌注，但永远不要鲁莽行事，而是要将决策建立在仔细研究的基础上。你要知道你的成功会有什么收获，也要知道你是否能够承受失败的打击。

　　5.集中精力

　　你无法做一切事情，因此应该关注影响力*的方面，无论是从领导能力方面还是从职业生涯管理方面来看都是如此。

　　雅芳新任CEO谢里•麦克伊（Sheri McCoy）目前正在实施一项重大的转变。有趣的是，当我问到*的挑战将是什么，她说：“确保员工将精力集中在最重要的事情上。”

　　新趋势、新市场和新项目很容易使人分心，但是，当你的注意力太分散，你的工作质量就会打折扣。

　6.集思广益

　　这些最有影响力的女性反复说过，取得成功的*策略是雇用比自己更有激情、更聪明的人，然后仔细聆听他们的意见。

餐饮公司Arby’s Restaurant Group总裁Hala Moddelmog相信，汇聚不同背景（包括性别、种族、地域和人格类型等）的人才将有助于正确决策。“你真的不需要另一个你。”她说。广泛聆听不同的观点将让你保持*。

　　全球*的电视购物零售商QVC公司CEO克莱尔•沃茨（Claire Watts）每周二都安排一段开门迎客时间，在这段时间里，公司任何人都可以进入她的办公室与她交谈，并向她提问题。

　　7.职业规划

　　国际知名浓汤品牌金宝汤公司（ Campbell’s Soup）CEO德尼丝·莫里森（Denise Morrison）年轻的时候就知道自己的理想——经营一家公司，所以她常问自己该为此做哪些准备？她领悟到，经营一家公司需要管理经验、面对公众和为企业收益负责。

　　她经常问自己：我去过哪里？我现在在哪里？我将要去哪里，到达那里的正确道路是什么？如果她现在所在的公司和她的目标一致，她就会全身心投入。但如果不是这样，她知道她需要离开。“我们在业务上知道做出规划，然而，当涉及到我们自身时，我们却很少这样。”她说。

　　8.正确放权

　　这些最成功的女性明白，她们需要大家的帮助，她们应该相信自己身边的人，无论是在办公室还是在家里。这是不容易的，但就长远来看，这是一个关键因素。

　　美国五星级连锁酒店四季酒店（Four Seasons）CEO凯蒂·泰勒（Katie Taylor）承认，她是一个控制狂，但为了自己也为了她身边的人，她尝试放权。“放手让别人去做，如果不得不这样的话。”她说。

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