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【投资界学堂】看看女性的8个领导力法则

美国五星级连锁酒店四季酒店(Four Seasons)CEO凯蒂·泰勒(Katie Taylor)承认,她是一个控制狂,但为了自己也为了她身边的人,她尝试放权。“放手让别人去做,如果不得不这样的话。”她说。
2013-03-27 07:55 · 腾讯科技 谭思

  4.承担风险

  作为卡夫食品公司(Kraft Foods)的前CEO和 Mondelez 国际公司的现任CEO,艾琳·罗森菲尔德(Irene Rosenfeld)对风险承担很熟悉。

  几年前,她完成了对英国糖果公司吉百利(Cadbury)的收购。不久后,她再次震惊商界,将卡夫食品公司拆分成两家独立的公司。

  要改变战略,你需要下很大的赌注,但永远不要鲁莽行事,而是要将决策建立在仔细研究的基础上。你要知道你的成功会有什么收获,也要知道你是否能够承受失败的打击。

  5.集中精力

  你无法做一切事情,因此应该关注影响力*的方面,无论是从领导能力方面还是从职业生涯管理方面来看都是如此。

  雅芳新任CEO谢里•麦克伊(Sheri McCoy)目前正在实施一项重大的转变。有趣的是,当我问到*的挑战将是什么,她说:“确保员工将精力集中在最重要的事情上。”

  新趋势、新市场和新项目很容易使人分心,但是,当你的注意力太分散,你的工作质量就会打折扣。

 6.集思广益

  这些最有影响力的女性反复说过,取得成功的*策略是雇用比自己更有激情、更聪明的人,然后仔细聆听他们的意见。

餐饮公司Arby’s Restaurant Group总裁Hala Moddelmog相信,汇聚不同背景(包括性别、种族、地域和人格类型等)的人才将有助于正确决策。“你真的不需要另一个你。”她说。广泛聆听不同的观点将让你保持*。

  全球*的电视购物零售商QVC公司CEO克莱尔•沃茨(Claire Watts)每周二都安排一段开门迎客时间,在这段时间里,公司任何人都可以进入她的办公室与她交谈,并向她提问题。

  7.职业规划

  国际知名浓汤品牌金宝汤公司( Campbell’s Soup)CEO德尼丝·莫里森(Denise Morrison)年轻的时候就知道自己的理想——经营一家公司,所以她常问自己该为此做哪些准备?她领悟到,经营一家公司需要管理经验、面对公众和为企业收益负责。

  她经常问自己:我去过哪里?我现在在哪里?我将要去哪里,到达那里的正确道路是什么?如果她现在所在的公司和她的目标一致,她就会全身心投入。但如果不是这样,她知道她需要离开。“我们在业务上知道做出规划,然而,当涉及到我们自身时,我们却很少这样。”她说。

  8.正确放权

  这些最成功的女性明白,她们需要大家的帮助,她们应该相信自己身边的人,无论是在办公室还是在家里。这是不容易的,但就长远来看,这是一个关键因素。

  美国五星级连锁酒店四季酒店(Four Seasons)CEO凯蒂·泰勒(Katie Taylor)承认,她是一个控制狂,但为了自己也为了她身边的人,她尝试放权。“放手让别人去做,如果不得不这样的话。”她说。

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